上海S5系统培训

上海S5系统培训公开课

问题分析与解决能力修炼 上海：2025年06月08日

各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员。课程背景：作为全球一流的咨询管理公司，麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始，就被要求将逻辑性思考来体现在工作中，且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于：掌握了工作技术+无处不运用的逻辑思考力......

《办公室5S管理实战》 上海：2025年06月08日

引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：5S现场管理概述■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行？5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......

WPS演示及表格在职场中的高效应用 上海：2025年06月09日

第一天内容：第一章：让优秀设计成为习惯初始化设置我的WPS我做主作者、背景、保存设置自定义快速访问工具栏与选项栏5倍的效率提升快速访问工具栏与选项栏定制使用参考线对齐的优秀习惯参考线显示与隐藏使用参考线技法带你飞的快捷键（Keyboarder）WPS演示中的“庖丁解牛“（幻灯片管理）第二章：幻灯......

时间管理与压力管理 上海：2025年06月09日

1.认识时间管理时间管理的演进第四代时间管理你的时间管理现状诊断2.时间管理之基础澄清你的价值观帕累托法则重要紧急矩阵第二象限时间管理法：4D原则生命节律周期诊断3.时间管理之关键技巧设定目标制定实施计划整洁和条理有效授权提高会议效率4..时间管理的障碍及对策克服拖延时间的大盗及克服方法5. 什么是压力？压力的征兆－小......

研发人员的考核与激励 北京：2025年08月07日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......

中高层管理者公众表达能力提升 上海：2025年07月17日

如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点……如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时，要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间，提高效率&he......