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实战招聘面试技巧 上海:2025年06月16日
说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?面试是门技术,光听不练是不够的,所以我......
培训规划与培训管理 上海:2025年06月18日
第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培训计划管理流程图年度培训计划的主要内容及编写方法年度课程计划的制定及动态调整第四模块:......
人力资源规划与组织结构设计 上海:2025年06月18日
人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩,引人入胜?这正是该课程讲授的独到之处。授课中更多采用引导技术,以“学以致用、知行合一,引发学员的学习兴趣及高参与度”为导向的教学方式使其非常关注课程内容理论性与工作实践操作性的有机结合,让学员在课堂中就开始 Ste......
HRD必备员工心理疏导技巧 上海:2025年06月19日
1.了解《精神卫生法》核心思想,重视心理健康,有法可依2.利用案例分析心理正常和异常的差异性,避免病耻偏见和无效引导3.系统掌握恶劣心境、病理性焦虑和职场抑郁症的原理、症状、原因及预防指导方法4.学习六套科学心理调适方法,保持心理弹性,握紧提升心理承受力的“金钥匙”5.有效预防恶性心理危机事件,......
管理者的四个核心工具 上海:2025年08月13日
短小精悍而实用性强的工具,易学易操作,实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保......
五步成师-内训师成长必修课 上海:2025年08月22日
五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角培训师:授课视角,更看重学员满意度;学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解培训现状与对象成人学习的特点和解决办法内训课程开发与设计三步曲第一步:培训需求OQ界定法......