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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2024年05月11日
1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......
生产过程中的质量问题分析与解决 上海:2024年04月26日
一、发现问题的技巧与方法分析现状,找出存在的问题发现并收集问题,事实的把握,三现原则提问的技术,5W2H;5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术:5WHY方法鱼刺图分析,二八法则,柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......
质量风险管理 上海:2024年04月26日
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......
2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 上海:2024年04月26日
地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区,规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头;房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然!单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地!品质......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 北京:2024年05月16日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2024年06月12日
实践性强,可以帮助学员提高问题解决能力和自信心;与其他传统培训方法不同,更具吸引力和趣味性;能够增强团队的协作和创新能力,提高企业的竞争力【课程收益】1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开,这可以促进团队成员之间的沟通和协作,培养大家的团队精神和协作能力。2.培养创新能力。即兴......