上海采购成本分析培训

上海采购成本分析培训公开课

采购成本分析与采购成本控制技巧 上海：2018年05月19日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2018年06月22日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 上海：2018年06月25日

在工作中，您是否遇到过以下情形：什么是采购成本？它由哪些方面构成？采购成本的降低对经营业绩有何影响？控制采购成本的手段有哪些？具体的技术控制是什么？战略采购对组织机构的影响是什么？日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的？如何选择最适合自己公司的合作伙伴？如何形成战略联盟？怎样优化采购流程？具体方法有哪些？分析......

采购成本分析及谈判技巧 上海：2018年06月27日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

市场营销管理培训 广州：2018年06月02日

营销人员课程内容：赢在价值1、两种经营思想的修正2、经营企业的三原则：现金流第一 ；利润第二 ；规模第三3、利润与份额的关系4、满意度与忠诚度赢在竞争孙子论“势” ，企业内部的“势”盈利模式的感悟企业竞争优势的表现产品创新的方向赢在渠道1、渠道的非一般意义2、渠道的非一般......

助理和秘书专业进阶（英文授课） 上海：2018年05月02日

私人助理，有经验的/高级执行秘书，经理助理和执行助理课程目标：描述自己的角色和企业的发展变化发展自己角色中管理方面的技能有效地计划，管理小型项目使用各种工具和技巧，分析问题做出决策在会议中贡献自己的力量课程大纲：变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力？明确自己的职业驱动力认识并克服......