上海采购成本分析培训

上海采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 上海：2026年07月16日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

采购成本分析、削减与采购谈判 上海：2026年07月25日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......

采购成本分析及谈判技巧 上海：2026年08月19日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海：2026年09月11日

在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企......

销售影响力-销售3.0时代到来 深圳：2026年08月21日

把影响力运用到销售过程中，可以做到长期、深入地赢得客户，让客户有愉悦地成功感；掌握销售中主要利益相关人特点，做到精准切入；累积并盘点影响力的资源与筹码，让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法；灵活应用高效影响策略，在销售中更好提升正面影响力；加强影响力自我修炼，提升逆境商数与自我认知，能成长为更优秀的销售人员。课程......