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上海采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制培训 上海:2018年08月27日

第一部分:供应链管理变革什么是供应链管理?供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析:供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依据原则什么是供应链中的牛鞭效应引起企业供应链牛鞭效应的原因消除企业供应链牛鞭效应的方法游戏:啤酒游戏--牛鞭效应展示第二部分:供应链管理模......

采购成本分析与控制技巧 上海:2018年08月31日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

采购成本分析与谈判策略 上海:2018年09月04日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一模块:采购成本管理案例......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2018年09月14日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

经销商渠道建设与管理  北京:2018年11月02日

掌握渠道管理思维,根据自身的战略选择适合的渠道管理方式获得与现有渠道建立伙伴关系的策略和方法获得对经销商进行选择、培训、管理和考核的系统工具掌握防范渠道信用风险的方法,增强化解渠道冲突的能力课程形式培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2018年09月14日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...