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如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2025年12月12日
企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......
间接采购的最佳实践 上海:2025年10月27日
1.间接物料采购的概述*内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法*间接物料需求特征和采购特征的分析*间接物料采购的客观和主观挑战* 跨部门合作致胜2.间接物料需求的管理* 常见的需求问题分享* 间接物料的分类与归类* 需求特征对采购的影响* 应用工具和方法来制定和合理化需求* 应用采购策略杠杆降低或去除需......
系统化采购管理最佳实践—供应商选择评估与成本控制 上海:2025年10月29日
如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2025年10月29日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2025年11月14日
认识全面预算引子---理清预算的观念:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱—预算,是实现挣钱的第一步!谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任!有差异的预算才会有价值!一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2025年11月27日
企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲:第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......
