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结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图 上海:2016年12月08日

在职场思考问题、提出解决方案的过程中,最初可能并没有具体的东西,而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法,奢望用清晰的语言表达出来很艰难。即使有了详细的方案,在经历流水帐式的各级评审预估后,项目组也无法聚焦到方案要解决问题的核心上。如果能直接聚焦问题核心,并把我们头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的......

思维导图与专业表达技巧训练 深圳:2017年01月11日

1.初试锋芒,认识自我清晰表达并没有高深的奥秘,培训师与学员的互动演练的形象展现,帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。1.1了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)1.2有效表达的实质1.3有效表达的思维流程1.4有效表达的标准格式2.思维导图,全景表达要让自己的讲话传达意义,首先必须要有意义的思考,并有......

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 上海:2016年12月05日

面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?部门的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立?如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题?员工的构成分布情况如何?员......

销售和营运平衡决策系统 上海:2016年12月05日

1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集成的业务协调、平衡、决策和执行过程S&OP* 什么是销售和运营计划? 对销售和运营计划的错误理解* 销售和运营计划过程的目标* 多层......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 深圳:2016年12月24日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海:2016年12月31日

中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别,个性不一,如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户,以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?参加对象:进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...