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生产现场效率提升与低成本改善 沈阳:2018年07月18日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效掌握现场改善的常用工具与方法,搭建现场改善体系课程大纲:第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理......

生产现场效率提升与生产成本改善 深圳:2018年07月27日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

设备及备品备件采购与管理——非生产性采购实战 上海:2018年06月22日

一、非生产性物料(MRO)采购的基本知识非生产性物料采购的特点非生产性采购的现状非生产性采购的挑战非生产性采购需要做出贡献和趋势二、非生产性采购业务目标非生产性物料的类别非生产性物料采购的定位平衡计分卡在非生产性采购中应用三、非生产性物料采购策略及采购模式采购类别矩阵分析非生产性物料采购模式的演变四、备品备件物料供应商......

系统化采购管理与最佳实践 上海:2018年06月22日

如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2018年07月27日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

采购成本控制与分析(2天) 上海:2018年08月22日

第一讲:为何要重视采购——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2.传统企业供应链与优化供应链的区别3.传统采购与策略采购的对比4.供应链库存转移的解读(VMI,寄售,屯仓)5.当今让人彻底崩溃的盈利模式(IT,PC的没落,医疗......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...