上海成本控制策略培训

上海成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 上海：2026年07月31日

CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本......

降本增效：人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 上海：2026年09月11日

1、人力成本优化：意义、管理载体人力成本优化目的：提升效益（经营）、防止臃肿（组织）人力成本优化衡量：关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体：人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法：知识讲授、经验分享、总结2、人效提升：8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2026年08月29日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分：中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......

全面成本控制策略与实施方案 北京：2026年06月26日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京：2026年09月03日

一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导（1） 何谓教练式领导（2） 企业教练的三大作用（3） 企业教练在组织中的意义（4） 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通（1） 沟通准备的六大要素（2） 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类（1） 事实信息—&mda......

供应商全生命周期管理 深圳：2026年09月12日

首创供应商筛选漏斗模型，引入 PDCA 的 循环，强调“生命周期管理”。从供应商 准入，到供应商绩效考核、提升等日常管 理，最后到供应商淘汰。课程收益：采购人的一切目标都必须通过供应商去实现，那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢？ All goals of purchasers ......