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全面成本控制策略与实施方案 上海:2025年07月11日
模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本空间?(5)成本管理为什么成效不显著?2、想清楚是否应该由财务推进成本管理?(1)你是否觉得财务除了分析......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多数财务其实还是停留在核算和分析的阶段,几乎谈不上管理。成本管理,是财务参与管理的进阶和难点。突破,就破茧成蝶。让企业成本更低,运营更高效,是走向高管的通行证。你进阶了吗?多数财务没有真正地学习和培养过成本管理方面的能力,凭着片面甚至错误的认知、技能在企业中做成本管理,后果可想而知。我们每每抱怨得不到重视,不......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2025年06月07日
1. 总裁、总经理、副总经理、CFO;2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2025年05月16日
一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需求分析4. 企业目标设定5. 如何完成目标 - SWOT分析6. 财务......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2025年06月06日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......