上海成本控制策略培训

上海成本控制策略培训公开课

中海地产（六大阶段）全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南：2025年11月15日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分：中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......

间接采购的最佳实践 上海：2025年10月27日

间接物料采购的特征是需求不明确、非标需求多、物料品种多、单品需求量小、采购价值低、计划性差、紧急突发需求频繁、供应渠道复杂、供应商杂多散、采购流程复杂......这些特征导致间接物料的采购选择合适供应源的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大......本课程就间接物料采购工作所面临的......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海：2025年10月29日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示：注重流程中的风险和控制分析，特别是风险“征兆点&r......

系统化采购管理最佳实践—供应商选择评估与成本控制 上海：2025年10月29日

通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者掌握采购管理的正确方法和理念，如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法。参加对象：采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员；质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评......

新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海：2025年11月03日

1、房产市场疲软，项目同质化竞品众多，自身应当如何突围，主动建立创新立体式营销格局呢？人人都说“渠道绑架开发商”，真的是这么回事么？真相到底是什么？如何让开发商反绑架渠道？开发商要做哪些提高，能实现让渠道追着开发商合作？2、你真正理解你的产品么？那么你自身产品的深刻的6大价值体系：区域价值、交通......

360°客户关系管理 北京：2025年12月20日

董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、客服经理、CRM主管等中高层管理者课程大纲：第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么第二单元 客户关系管理能为企业带来什么1.客户关系管理对提升企业核心竞争力的意义2.客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.客户关系管理对提......