上海防差错培训

上海防差错培训公开课

高效审核技巧 上海：2025年09月18日

第一章：QEHS标准内在联系1ISO/IEC Directives Part2标准的框架标准框架体系的过程管理方法2QMS的目的、关注点及实现方法3EMS的目的、关注点及实现方法4OHSMS的目的、关注点及实现方法5QEHS体系间的联系练习1：电瓶叉车运输过程QEHS体系分别关注的重点是什么？第二章：审核概念及原则1有......

质量成本控制实战 上海：2025年09月19日

通过本次培训讲解、演练、练习等方法，让学员掌握与理解：质量成本类别企业各项质量成本相互关系建立企业质量成本管理体系质量成本有效统计分析企业质量成本优化改善方法及建议质量成本管理方案培训对象企业负责人、各部门经理、主管、工程师等，包括现场改善活动小组成员等。课程大纲课程介绍与学员问题搜集第一部分 课程大纲CH0 引言--......

DOE实验设计 上海：2025年09月23日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统（过程）和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2025年10月16日

各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2025年10月30日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：0......