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实验设计—DOE 上海:2026年02月05日
1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......
DOE实验设计实战应用 上海:2026年02月05日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
注塑零缺陷及模具维修技术 上海:2026年02月06日
注塑生产中产品缺陷问题影响生产质量和效率,如何解决这些缺陷是注塑人员都面临的问题。而缺陷的原因往往是多元的,与模具、机器、参数等都相关,所以系统细致地研究注塑缺陷的发生预防办法很有必要。本课程从注塑成型各个关联方面对常见40种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析,可以让学员在短时间内找到去除缺陷的办法,解决实际问题。本......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
全面解读项目管理知识体系 北京:2026年03月21日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年03月02日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
