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新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海:2025年11月03日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人员;课程内容第一部分 项目再认知一、四点营销管理法则1、产品课堂测试:对产品体系解构的理解2、客户分组讨论:对客户体系认知3、利益点案例分享:如何理解营销利益点4、接触点情景演练:对营销客......
市场营销数据分析与挖掘 上海:2025年11月04日
企业收益:1、激活和挖掘企业营销数据,帮助企业洞察内外部态势,抓住市场机遇;2、为企业制定有针对性的营销策略提供有力的数据支持,实现精准营销;3、培养具有数据思维的营销人才,推动企业营销数据化,提升营销业绩。岗位收益:1、掌握数据收集、整理、报表制作、分析挖掘、图形呈现、形成策划案6个步骤;2、深入理解数据分析与业务之......
企业爆品打造与品牌运营 上海:2025年11月06日
总经理、副总经理及企业各级管理人员课程大纲:模块一:消费者主权时代的爆款品牌价值1.从客户的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌传播的唯一途径4.建立品牌的途径与步骤5.案例分析:大嘴猴的崛起模块二:互联网与爆款品牌1.互联网的三大特征2.互联网广场效应3.反身理论的最佳实践4.网络新闻的商品化5.借力与主动营销......
市场营销全方位 上海:2025年11月10日
1. 市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4C和4R2. 这个市场有机会吗:市场分析方法•宏观环境分析PEST模型•中观环境分析:行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析:SWOT分......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳:2025年11月08日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些......
全面提升管理能力与情商 北京:2025年11月13日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

 
