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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 上海:2024年04月16日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2024年04月18日
第一模块:量化经营的智慧:业财融合、创造价值• 转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发• 拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?• 量化经营:短期创造财务价值、长期创造管......
数字化转型方案班 上海:2024年04月18日
一、数字化转型认知提升(一)从生活场景中的数字化理解企业中的数字化1、生活场景数字化:出行、购物、信息获取(1)数字技术闭环是什么?采集→分析→决策(2)数字技术闭环带来了什么转变?(3)数字技术闭环的核心是什么?(4)生活场景数字化为什么是非连续性关键变革?2、从生活场景数字化到业务场景数字化(1......
如何制定企业战略规划 上海:2024年04月19日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
中层管理者必修的5堂课 上海:2024年04月26日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
商务谈判全攻略——谈判技巧 上海:2024年05月18日
1、掌握谈判桌上的拆招与攻防战术2、掌握商务谈判出牌的时机与节奏3、进一步提升谈判的全局观与实战能力邀请对象:本课程适合需要提升谈判能力的职业人士,比如销售、营销、采购人士等课程提纲:一、谈判的开场战术1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输......