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精益日常管理 上海:2026年05月06日

企业总经理、厂长、运营总监、部门经理、精益负责人等中高层管理人员课程大纲领导开场:强调学习的意义和纪律课程导入:为何要导入精益日常管理?第一讲:什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及为什么我们需要它2. 日常管理流程-如何做第二讲:精益日常管理重要性体验模拟游戏第1 & 2回合学员团队讨论学员团队反思模拟......

生产一线主管管理技能提升 上海:2026年05月07日

1.掌握目标的分解与转换2.掌握根据不同场景变换管理行为3.真正掌握激励与沟通的方法4.用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题5.掌握标准化作业指导书的制作及完善6.掌握解决问题的工具与方法7.学会QIT的应用活动纲要第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人......

精益5S与目视化推进 上海:2026年05月07日

各部门经理、车间主任,精益推进人员、5S或现场改善专员、线长、拉长、工段长、班组长等课程大纲第一章:从传统5S迈向精益5S1.传统5S与精益5S的区别2.生产与办公现场常见问题与现象3.七大浪费与精益管理的关系4.现场的七大要素和七大目标5.精益5S真谛与价值6.5S推进的直接目的与真正目的7.5S在精益生产中的地位8......

VAVE价值工程研发 上海:2026年05月08日

总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;课程大纲第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4......

打造高绩效营销团队 北京:2026年07月11日

管理者过于关注事的完成,对人的管理不得要法。企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。课程亮点内容更实操:结合大量的团队管理工具与实例,易懂易操作。老师更专业:资深商业领导力教练,拥有丰富的团队管理经验。课程目标和收益对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日

第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...