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学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 上海:2026年10月19日
人力资源总监/经理/主管,培训负责人,团队负责人,各部门中高层管理者等。课程大纲第一章:绩效管理概述一、绩效管理在企业管理中的位置1、人力资源管理及绩效管理的位置2、人力资源管理的四大机制二、企业绩效管理有效实施的几点思考1、企业的改革精神与目标体系2、员工的思想工作及心态转变3、绩效管理方案的科学性与合理性三、绩效管......
人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 上海:2026年10月19日
一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA,看趋势还重不重要二 组织视角1 未来组织➢ 特征与时机2 组织敏捷➢ 难点与入手点体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷3 敏捷实践➢ 组织敏捷矩阵➢ 工具讲解4 案例分析➢ 海尔华为腾讯诺基亚等典型案例5 基于公司场景➢......
经理人需要学会的职位分析 上海:2026年10月20日
本课程通过讲解、企业案例分析及现场操练,学习运用3P模型、“MPAO职类区分法”,价值链、“Role mapping部门职责分解矩阵”,“职务说明书编写七步法”等工具进行工作分析与职位描述课程收益理解岗位分析与职务说明书的价值能够运用MPAO职类区......
CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日
管理者所做的所有决策中,最重要的,永远是关于‘人’的决策。战略会过时,产品会被淘汰,市场会变化,唯一能够适应这一切并驱动组织未来的,是‘人’。选对一个人,可能为一个部门、甚至整个公司带来十年的增长;用错一个人,则可能毁掉最精妙的战略。在人事决策上投入再多的时间、再审慎的思......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年10月30日
第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的?2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的数据基础操作2.借助......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海:2026年12月12日
疫情期间,有两家上市企业,私域流量做得很好。一家是喜茶。据喜茶官方数据显示,喜茶会员系统内已有2000多万会员,喜茶公众号预估有185万关注,喜茶Go小程序,用户总数达到2000万以上。另一家是良品铺子。通过电商平台、社交平台、智慧门店、自营APP等多种渠道,汇聚了8000万会员,成为了品牌的私域流量。为什么一些企业,......
