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卓越绩效管理体系与考核实战训练营 上海:2026年09月08日
建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系,提升综合执行力掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效管理与考核的实效性掌握绩效面谈的要点与技巧,提高员工接受考核的意愿课程特色:本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识......
人力资源数据化转型与效能提升 上海:2026年09月10日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段,在数......
职级体系的建立与应用 上海:2026年09月10日
所谓职位管理(职级管理),就是以单个职位为管理对象,通过职位分析来明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格;然后通过职位评估等分析工具来确定职位在组织中的相对价值大小,在组织内部形成职位价值序列。组织的人力资源管理体系也以职位管理为平台,来建立相应的薪资、招聘配置、培训发展等体系。可见企业建立规范的职级体系对......
人力资源工作者的软实力 上海:2026年09月10日
人力资源总监、经理人力资源业务伙伴课程大纲:一、人力资源工作者的软实力之影响之道1.理解影响力和冲击力:高绩效行为从两种维度应用于HR角色中个人层面组织层面2.发展影响力地图与业务部门建立双赢合作联盟3.解读性格与影响力之间的关系“个性动态”解读战略性定位自己4.影响具备不同性格类型的人5.运用......
战略预算管理方案班(3天2夜) 上海:2026年10月29日
对于现代企业来说,战略规划的重要性不言而喻,在以帮助企业洞察战略机会点和市场价值点为目标的驱动下,形成战略导向下的全面预算管理体系是企业发展的重要一环,全面预算管理方案制定应该成为企业经营管理者的元能力。近年来,越来越多的企业在全面预算管理和战略决策支持方面投入大量精力,希望通过预算对企业经营活动进行资源调配,以预算目......
敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日
负责战略及执行工作:企事业单位高管、业务负责人牵头战略及执行工作:企业战略部门、综合管理部门、运营部门的管理者、资深从业者推动、支持战略及执行工作:HRD/OD/TD/HRBP等资深人力资源从业者,其他企业管理者课程大纲一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二......
