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企业绩效管理体系的建立与实施 上海:2026年09月02日
人力资源经理/总监企业各部门管理者课程目标理解高绩效管理体系能够成功运行的必要环境,条件;掌握高绩效目标设定,分解的工具,方法与管理理念,流程掌握将员工分类管理的方法掌握员工日常辅导方法,绩效面谈与反馈技能掌握绩效考核工具,方法与流程课程大纲:一.高绩效工作体系与传统管理的差异高绩效工作飞轮运行原理与自我控制思想培育高......
招聘渠道与流程管理 上海:2026年09月02日
*分享高效招聘管理的流程与方法*探讨招聘流程的可持续改进*学习如何在招聘活动中传递雇主品牌课程大纲:一、招聘管理101*招聘的定义*招聘的四项原则*招聘成功的关键要素*招聘的基本流程*招聘职责划分*HR部门的职责*用人部门的职责二、招聘流程管理*渠道和供应商管理*简历管理*用人主管的面试技巧能力管理*评估选拔方法管理*......
非人力资源经理的人力资源管理工作 上海:2026年09月02日
了解现代人力资源管理的基本理念和关键要素,感悟现代人力资源管理深层次涵义;强化各级经理现代人力资源管理的理念,“七分管人、三分管事”;掌握招聘与面试技巧,识人善任;掌握绩效考核及绩效面谈的技巧,促进绩效目标的提升与达成;了解运用培训学习育人留人的方法,提升自身和下属的胜任技能;学习劳动合同法的有......
绩效管理与年度面谈 上海:2026年09月02日
1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* 平衡计分卡* 绩效管理体系的建立3.绩效指标的设定与分解* SMART准则* 年度计划的制定* ......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领......
民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 上海:2026年11月11日
2020年我国民法制度迎来民法典时代。《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。民法典为中国市场经济的运行提供基础性规则。民法典重在保护私权利,几乎所有的民事活动大到公司设立、合同签订,小到缴纳物业费,......
