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人才盘点与人才画像 上海:2024年04月18日
破冰,学习内容说明学习小组建立1.人才盘点的要点与价值定义人才、构筑人才标准识别人才、优化人才结构培养人才、完善人才体系2.人才盘点的误区分析3.人才盘点核心流程要点1)规划准备组织战略盘点确立人才标准相关材料准备2)人才评估评估岗位与对象确立建立评估方法与路径结合绩效展开3)复盘校准盘点模型位置校准制定人才发展规划4......
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发 上海:2024年04月18日
商业的高速发展,企业人员状态的快速变化,企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡,如,企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,简单来说,就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部的经验萃取,转化,培训及落地,全面并系统的提高员工的知识与技能水平,改变员工态度,提高......
培训需求分析及投资效果评估 上海:2024年04月18日
培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。同时,培训效果评估作为培训工作至关重要的环节,也是培训工作的最大挑战之一。本课程将......
精品课程—《课程开发与设计》 上海:2024年04月18日
流程化:每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验工具化:全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移轻松化:教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步标准化:自有版权课程,内容千锤百炼,符合......
决策者的人力资源管理训练 上海:2024年06月24日
掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励机制课程大纲一、选人:人岗匹配 决策者的人力资源管理思维1、规划战略人力资源管理系统2、人力资源管理的基本假设3、用人的能力观与道德观4、决策者的人力资源思维5、人力资源管理原则:人岗匹配6、决策者如何选人:结构化情境面试......
落地式LTC流程设计与构建 深圳:2024年06月28日
CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理,行业系统经理,大客户业务代表,大客户销售经理,渠道经理,销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标:公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......