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面试高手 上海:2026年11月11日
*理解招聘与面试的理念和原则*认识主考官在招聘过程中的行为表现以及对应聘者的影响*掌握招聘与面试的手段和技巧*学会怎样针对不同的应聘者使用不同的面试问题, 以达到最佳的面试结果, 提高公司招聘的成功率, 减少不必要的损失.课程大纲:一、招聘的概论*问题:日常招聘过程中所面临的挑战/问题是什么?*是什么原因造成上述问题的......
非人力资源的人力资源管理-胡伟敏 上海:2026年11月11日
21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?非也。本课程将充分告之......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 上海:2026年11月11日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年11月11日
总经理;HR总监、HR经理;职能部门负责人、部门总监、部门经理课程内容第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无人用,又是为何?2.头痛:电器公司的业务/人才困境怎么破3.现实:我们的人才管理现状第二部分:拨云去雾:我们已知的东西原本不是这样1.模拟:接手......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年12月03日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
企业三大成本费用管控实务 广州:2026年11月21日
1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与措施;3、掌握质量成本管控方法与措施;4、掌握人力资源成本管控方法与措施;5、掌握各项费用管控方法与措施;6、掌握多类企业成本管控方法与措施。【课程大纲】第一讲 采购成本管控一、采购成本管控要点(一)确定材料采购的目标成本(二)严格控制各种材料的采购批量(三)严......
