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人力资源数据挖掘与管理应用 上海:2026年10月15日
大数据时代下,基于“数据和逻辑”的循证式管理(Evidence-based management)越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中,除了“经验”与“直觉”,人们更希望能借助定性和定量的数据分析,做出客观精准的决定。这种新颖的决策思维......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 上海:2026年10月15日
第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能力、文化3.人力资源规划的架......
TTT高级—培训评估跟进 上海:2026年10月15日
有业务技术、职能专长,想成为培训师的人员课程收益能理解为什么需要培训评估,为什么要从不同层次来评估培训的效果,及如何应用评估结果能制定四个层次的培训评估的内容和流程能制定培训跟进计划获得培训实用跟进工具包课程大纲课前作业:自备需转化为应用评估和跟进的培训内容导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:培训评估的目的和根......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 上海:2026年10月15日
学习教练技术能够帮助企业经理人掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程,摆脱以往指导式的管理模式,用“激励”代替“指令”,用“提问”代替“给答案”,帮助员工创造愿景和目标,并且开发多种策略......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 广州:2026年12月04日
企业中层管理者、基层管理者课程提纲:模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年11月20日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
