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主管核心管理技能提升训练 上海:2026年06月26日
了解主管的角色以及应具备的管理能力与技巧,提升团队建设水平和执行力,掌握沟通、激励、培育员工的技巧。适合对象:制造型企业生产主管及现场管理人员培训大纲:一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共......
学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海:2026年07月08日
1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程对象企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程大......
中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 上海:2026年07月10日
第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、人力资源部和部门经理的职责3、招聘中经理必备的技能告诉......
中层干部核心管理技能突破训练 上海:2026年07月11日
部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......
采购法务与合同管理 深圳:2026年08月01日
本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.在本课程中,将中国的合同法中相关内容与英美国家中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员......
数字征管下企业税会差异常见风险与协同 北京:2026年07月07日
【深入浅出】深入掌握金税四期及数电发票最新动态,规避新风险【实践案例】以案说税,不同类别税会差异风险与协同难题逐一击破【洞察风险】税务征管新形势下的重难点问题梳理与风险应对课程内容模块一 金税四期带来的影响与应对1. 金税四期会如何影响我们2. 智慧税务获取信息途径3. 金税四期与金融数据监管:不信谣不传谣4. 金税核......
