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中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2025年10月31日
企业各级管理人员课程大纲:第一讲 角色认知——在其位,谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变(新旧对比)第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断(视频播放:一个经理的繁忙)二、时间......
中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2025年11月14日
培养班组长、一线主管必备的管理意识与思维方式;提升班组长组织、判断与决策能力,提升班组长的责任意识与执行能力;培养班组长发现问题与解决问题的能力,掌握一线现场管理的各种技能和方法;加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围;认识到培养与激励员工的重要性以及方法,认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲第一讲:中基层人员的角......
中高层干部核心管理技能——有效激励与授权 深圳:2025年10月31日
中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2025年10月31日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2025年11月19日
一、从非财人员角度出发,使用通俗易懂的语言,让学员快速掌握相关的财务理论概念;二、大量贴近真实业务的案例模拟,让学员练习运用理论,实际操作练习;三、业财融合,从业务出发讲解财务,最终回归到业务,体现财务对业务的支持功能。【课程优势】一、讲师授课风格幽默风趣;二、不拘泥于财务本身讲财务、注重业财融合;三、知识点覆盖面广,......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2025年11月14日
内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章 如何进行结构化培训设计?导语:面对突如其来的培训需求,如何应对?一、寻找培训任务WIFI作为内训师,我只讲一个课程,表达清晰就好了!(思考:通过一次培训是否也能助力你的职涯)(一)明确利益相关人工具:利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(......

 
