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上海过程审核培训公开课

过程审核(VDA6.3)训练 上海:2017年05月11日

过程审核(VDA6.3)概述体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧控制计划(Control Plan)与过程审核过程审核员的资格要求过程审核提问表的编制技巧过程审核计分方法过程审核流程审核准备实施审核末次会议纠正措施及其有效性验证过程审核案例分析与研讨产品诞生过程中的......

最新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 上海:2017年05月11日

过程审核培训大纲一、介绍VDA.6中系列手册体系/过程/产品审核VDA6.3中1998版和2010版的差别审核员的要求二、审核过程审核流程过程风险的识别和分析最佳实践/经验教训三、P2项目管理(PM) PM案例分析四、P3产品和过程开发的策划五、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析六、P5供方管理七、P6过......

新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 上海:2017年05月18日

学员全面了解汽车工业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧。通过抽样对过程进行评定;有效预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度;使学员掌握将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,开发以过程为导向的审核路径,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。质量......

VDA6.3过程审核实战 上海:2017年06月21日

模块A:基本原则1.VDA质量审核标准——VDA62.VDA6.3新旧版本重要变更简介提问表的结构和安排过程审核要素新的提问形式新旧版本其它主要不同点过程的基本属性:过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向汽车工业的质量管理审核产品成熟度保障(生命周期管理)3.不同类型审核的比较审核的不同类型体系......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2017年04月28日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

卓越的客户服务-王晓慧老师 上海:2017年06月23日

与客户服务相关岗位的人员。课程大纲:第一单元:观念篇,服务也是利润源1、行业的变化与挑战僧多粥少:竞争对手的无情挤压水涨船高:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升市场的周期性变化小组讨论:变化的市场环境2、服务在市场竞争中的重要作用服务可以带来无限的竞争差异化服务可以为厂商带来更多的利润案例分析:IBM引领服务变革3、企......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...