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VDA6.3 过程审核 上海:2026年11月04日
本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......
制造过程审核 上海:2026年11月18日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程收益:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。课程大纲:第一部分:知识梳理1.VDA-QMC 出版物简介2.体系审核、过程审核和产品审核的......
VDA6.3过程审核实战 上海:2026年11月26日
模块A:基本原则1.VDA质量审核标准——VDA62.VDA6.3新旧版本重要变更简介提问表的结构和安排过程审核要素新的提问形式新旧版本其它主要不同点过程的基本属性:过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向汽车工业的质量管理审核产品成熟度保障(生命周期管理)3.不同类型审核的比较审核的不同类型体系......
VDA6.3制造过程审核 上海:2026年12月03日
第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍——VDA6.3:2016过程审核的应用范围——过程风险的识别第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)——过程审核与潜在......
企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
学会财务绩效体系设计掌握财务指标分析方法学会运用财务指标诊断企业业绩状态了解新的价值评估工具适合对象:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2026年12月04日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命,梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素......
