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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级:关系,尊重,自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章:运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度......
出色的人力资源专员 上海:2025年12月08日
人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:学会如何根据研发岗位的特点设计科学合理的薪酬与绩效管理体系2、提升实战能力:通过案例分析与实践练习,提升解决研发岗位薪酬绩效问题的能力3、洞察市场趋势:了解研发岗位市场薪酬状况与趋势,为制定薪酬策略提供依据4、优化人才管理:构建强有竞争力的研发人才薪酬与绩效机制,支撑企业长期发展培训对象:研发岗位团队......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2025年12月11日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......
战略供应链管理实战训练 上海:2025年12月08日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年12月11日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
