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腾讯创新激励机制 上海:2025年09月24日
腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......
撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2025年09月26日
企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局:业绩增长困局:传统激励失效,老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋,营收增长乏力,利润下滑人效博弈困局:“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......
绩效管理与激励机制 上海:2025年10月17日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
华为的干部管理与激励机制 北京:2025年10月31日
第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部大的管理权三、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织目标2、开展组织建设,帮助下属成......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年11月22日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2025年10月22日
第1部分 演示文稿 策划和逻辑【01】制作商务型(“工作型”)演示文稿的核心目标是什么【02】制作商务型(“工作型”)演示文稿的三个维度逻辑(结构逻辑 / 演示逻辑)规范(……)设计(……)【03】结构化思维什么是结......