上海5s管理制度培训

上海5s管理制度培训公开课

精益日常管理 上海：2026年05月06日

领导开场：强调学习的意义和纪律课程导入：为何要导入精益日常管理？第一讲：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及为什么我们需要它2. 日常管理流程-如何做第二讲：精益日常管理重要性体验模拟游戏第1 & 2回合学员团队讨论学员团队反思模拟游戏第3回合第三讲：问题解决1. 问题解决介绍2. 精益日常管理-例子第......

生产一线主管管理技能提升 上海：2026年05月07日

第一模块：习惯一：目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块：习惯二：识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块：习惯三：激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制，提高员工积极性、主动性正确的沟通行为的建立......

精益5S与目视化推进 上海：2026年05月07日

第一章：从传统5S迈向精益5S1.传统5S与精益5S的区别2.生产与办公现场常见问题与现象3.七大浪费与精益管理的关系4.现场的七大要素和七大目标5.精益5S真谛与价值6.5S推进的直接目的与真正目的7.5S在精益生产中的地位8.5S在推进中的认识误区9.如何才能让5S真正落地10.5S之间的相互关联11.如何建立长效......

VAVE价值工程研发 上海：2026年05月08日

第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4 提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 价值工程对象选择第二单元2如何选择价值工程研究对象?2.1价......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 深圳：2026年07月11日

中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。课程目标：1. 理解中国式管理的特点2. 掌握管理的基本概念和目的3. 学习管理的手段和组织能力4. 了解中国式管理的哲学5. ......

企业经营创新与组织变革 广州：2026年05月30日

第一模块：企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候，问你的目的地朋友，他反问你的是什么？企业的内部情况分析要领：波特模型：企业的基本活动和辅助活动；选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标；进行有效的SWOT分析，多方案选择战略路径；企业的外部环境分析要领：竞争力模型的八个制约：供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者；变......