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DOE实践技术 上海:2026年06月25日
本课程旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;2、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益;3、掌握如何对因子水平优化得到......
上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2026年06月25日
第一天上午第一部分:精益生产+信息化 企业智能制造落地的必由之路(高金华)第一章、制造业的困境与出路制造业的困境与出路制造业的管理现状卓越管理关键特征第二章、精益生产由来及国际卓越管理系统简介精益的发展历史丰田生产体系TPS介绍丹纳赫DBS系统介绍民企DPS系统介绍及案例分享第三章、中小制造企业精益转变的系统方法(生产......
精益TWI 上海:2026年06月25日
第一模块 督导者的基本认知工作教导的基本概念1.工作教导的意义2.为何要实施工作教导3.部属培育十原则4.督导人员必备的五条件5.培育部属应具备之条件6.谁需要训练工作教导的迷思1.心态上的迷思2.执行上的迷思如何引发学习兴趣教育五原则1.制造气氛的原则2.诱导的原则3.成功的原则4.实习的原则5.反复的原则阻碍学习的......
解决现场问题的工具和方法 上海:2026年06月25日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA学习在解决问题的过程中如何运用QC7工具学习并掌握基本统计在解决问题中的具体运用学习如何寻找正确的解决对策课程大纲第一模块 品质管理的发展历程以质量检验为主的品质管理模式:1.操作者的自主检查→工长检查→质检员2.全数检查→抽样检查→SQC(统计......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
欲导入胜任力的人力资源工作者;课程收益知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常......
落地式LTC流程设计与构建 深圳:2026年07月03日
公司LTC(Lead To Cash,即线索到现金)流程不好,常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈公司成长瓶颈人才成长瓶颈管理混乱,成本很高,竞争力不足,效率低下产品和服务质量没有保证,时好时坏,不稳定,客户满意度下降员工的积极性慢慢下降,动力不足适应不了竞争格局的新态势,即从解决方案竞争到组织力的竞争2.销售能......
