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问题分析与解决能力修炼 上海:2025年06月08日

第一章 基础篇一、主要的问题改善观念二、问题改善从何处入手三、什么是问题?案例分析:电梯拥堵的问题?案例结论:?问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。)?如果某人能够解决这个问题,但是他本人却并不会遇到这一问题时,那么你们首先要做的就是让他也感受到这一问题。?在解决问题的过程中,使有关人员对问题形成共识非常......

《办公室5S管理实战》 上海:2025年06月08日

引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:5S现场管理概述■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行?5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......

WPS演示及表格在职场中的高效应用 上海:2025年06月09日

1、让WPS演示文档(资料、工作总结、解决方案等)专业美观,更易读;2、让你的WPS演示更大气更专业,让你的呈现从此与众不同;3、让你的WPS表格数据会说话,分析更直观,图表更漂亮;培训受众:本课程适用于有一定基础,企事业市场销售、行政办公人员、人力资源、财务会计、生产仓储物流等及数据接触较多的相关岗位工作人员;需要进......

时间管理与压力管理 上海:2025年06月09日

企业、政府等的管理人员、员工,中层管理者\后备管理人才\一线主管\普通职员,任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员;任何希望提高工作抗压能力的专业人士。【课程大纲】1.认识时间管理时间管理的演进第四代时间管理你的时间管理现状诊断2.时间管理之基础澄清你的价值观帕累托法则重要紧急矩阵第二象限时间管理法:4D原则......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2025年07月29日

高产品质量的同时成本也提高了,结果导致产品反倒更卖不出去2. 为了降低成本而造成质量下降,销售人员和客户怨声载道3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生,但是始终没有一个好的解决思路和方法4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5. 公司要求进行研发团队建设,但总不能抓住核心,把团队建设和客户价值结合起来6. ......

人力资源财务分析仪表盘 深圳:2025年08月19日

目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...