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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年07月03日
1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......
全面薪酬体系设计培训班 上海:2026年07月10日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年07月17日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
薪酬体系设计方案班 上海:2026年07月24日
薪酬设计,一直是一个老大难的问题,一旦触碰到利益,一切事情就会变得非常复杂。比如说:1、对于激励来说,加薪是小步快跑还是一步到位?2、新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?3、薪酬体系设计很不合理,员工抱怨比较多,如何做调整?4、公司的人工成本居然不下,想要做系统调整,但不知道从哪里下手?... ...事实上......
IE工业工程管理实务 深圳:2026年08月01日
IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......
物业管理专业化与服务创新技巧高级实战培训班 北京:2026年09月12日
房地产企业与物业服务企业总经理、副总经理、高级物业经理、物业主管、房地产主管部门、房地产与物业服务协会、行业媒体等。课程背景:随着《物权法》和《物业管理条例》(国家和各省市)的陆续出台与实施,国内房地产开发与物业管理服务的市场竞争进一步加剧,房地产开发开始进入专业化、品牌化、规模化的时代,物业管理进入服务创新与企业再造......
