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量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年10月19日
本课程将复杂的薪酬设计问题简单化,让学员通过两天课程,学会:内功心法:战略与薪酬,整体薪酬,薪酬诊断;独孤九剑:薪酬结构表设计:薪酬结构化,标准化,公司指导线及内部定薪;长江三叠浪:能力薪酬设计,适用于研发技术人员能力薪酬和组织能力推动;天绝三式:奖金方案设计解决奖金基准和考核标准的问题培训对象从事薪资相关工作多年或了......
薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月30日
实操演练:7次薪酬设计关键环节电脑实操演练技巧分享:美世评价法详细讲解及评价工具使用技巧分享薪酬设计:4 大类岗位薪酬设计全实操 (销售、技术、生产、职能)工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送适合对象欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题......
激励性薪酬体系设计与优化 上海:2026年10月31日
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程收益充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月31日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
基于华为实践的大客户营销 上海:2026年10月17日
一、客户关系管理概述1.导论2.客户关系的定义3.客户关系管理的价值二、客户关系战略1.客户洞察与选择2.如何构建客户关系管理流程3.客户关系管理流程的总体架构4.重点客户分析的方法5.客户关系管理的核心资产CP/VP6.客户洞察与业务发展的关系7.客户分级8.客户的策略制定9.客户策略执行与监控10.客户关系管理的常......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年10月17日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
