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全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 上海:2026年06月25日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
薪酬体系设计与薪酬管理 上海:2026年06月26日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程!薪酬激励体系如何实现规范、有效,成为驱动员工价值创造的核心杠杆,从而实现提升员工工作动力,激发组织活力?科石基于战略、财务、市场与人才四大视角,构建薪酬管理全流程(七步成诗法)。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验,通过案例与方法论的分享,结合有效的分析工具与技巧,将岗位体系、薪酬诊......
薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计 上海:2026年06月27日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1. 全程电脑实操,掌握薪酬体系设计的规范性流程和步骤;2. 手把手教会搭建企业薪酬落地化方案;3. 学会如何进行企业薪酬现状诊断;4. 现场进行回归演练,薪酬分级、定薪实操演练及薪酬曲线演练;5. 大量相关原创/精华资料分享本课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练(电脑操作演练占课程......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年07月03日
1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
企业各级管理者、业务经理课程大纲第一部分 人力资源管理:部门经理的份内事案例 :团队管理情景体验复盘:团队成功的关键要素是什么?反思:团队管理的本质是人力资源管理落地:我们应该如何认知自己的人力资源责任1.常见的非人力资源经理管理误区2.优秀部门经理的四大基本职责?3.部门经理与人力资源部门的工作分工4.部门经理如何与......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年08月19日
本课程基于美国项目管理协会(PMI)经典著作《项目管理知识体系指南》(PMBOK)和英国商务部成功项目管理PRINCE2(受控环境下项目管理)最佳实践,使学员学习和了解美国项目管理学会(PMI)和英国商务部成功项目管理所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念,并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验,规范企业的项......
