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量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年10月19日
从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱;在薪酬设计方面有一定的话语权,能够与公司管理层进行意见交流;必要的 Excel 技能,熟悉常见公式和表格的应用。课程大纲第一天:内功与薪法引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬-......
薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月30日
第一部分:全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-望闻问切法小组讨论:企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬激励体系六大操作步骤5、深度访谈三大核心要领6、诊断分析四大核心技术7、企业薪酬激励体系常见的七大问题8、薪酬激励诊断分析报告9、薪酬激励体系诊断案例分......
激励性薪酬体系设计与优化 上海:2026年10月31日
充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系,让管理变得简单!承接战略落地的战略薪酬,从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬设计。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:导入:薪酬管理常见问题一、薪......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月31日
第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享:某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......
洞察消费者心理行为的销售策略 广州:2026年12月03日
市场销售是第一生产力,远比产品质量更具备市场战略价值。市场销售是销售工作的漏斗开口,销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察,对销售转化有着至关重要的作用,如何洞察客户的行为,本质就是对其消费心理的分析。在市场销售工作中,您是否遇到以下的问题:市场销售人员缺乏系统销售学概念,对市场销售逻辑不了解?1......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年10月30日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
