上海薪酬体系设计培训

上海薪酬体系设计培训公开课

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 上海：2026年06月04日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理，对内没有公平性，对外没有竞争力，常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......

量化薪酬-薪酬体系设计 上海：2026年06月08日

第一天：梳理及诊断引言及基础概念--整体报酬理论（货币层面/时间层面）--薪酬向量 or 标量--战略薪酬，云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云薪酬诊断--薪酬问题分类（三力模型）--战略推进力--组织诊断--外部竞争力分析--内部均衡力分析战略到薪酬--战略与战略方向--战略，组......

最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年06月17日

主题一：新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求●企业解除员工劳动关系理由法定化●员工离职的随意化，无任何惩罚性。●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响主题二：绩效管理的基本管理理念●为什么一个美国人顶12.6个中国人？●管理中的创新性与模仿性●传统绩效管理理论的缺陷●成功管理者如何做主题三：工作分析的......

全面薪酬体系设计：底层逻辑、实务方法、新趋势 上海：2026年06月25日

专业性、实用性、先进性。1）参加本课程的研发人员均为嘉博咨询曾任职于全球著名咨询的专家顾问，课程将分享领先的实践案例。2）该课程的相关咨询方法被辉瑞、诺和诺德、东风康明斯、一汽大众、广汽丰田、北汽福田、伊利乳业等国内外行业领先企业有效运用和成功实践，3）还被世界汽车制造业中极富声誉的德国舍弗勒集团从中国向全球推广、被美......

经营者的财务课程 广州：2026年08月01日

事业部总经理、区域负责人非财务职能部门的经理和总监课程内容：一、了解企业价值构成，实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识，完全能用财务语言沟通业绩......

AI应用：PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州：2026年08月14日

DAY 1：PMC核心机制与智能计划系统构建模块一：PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标明确PMC的组织角色与边界搭建跨部门业务逻辑的协同通路建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容1.PMC作为连接销售、生产、采购、仓库、财务的中控中心角色定义2.典型PMC接口流程：订单接收 → 计划分解 &rarr......