上海薪酬体系设计培训

上海薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与管理实务 上海：2026年03月26日

一、薪酬设计的基本框架（共0.5课时）薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1：某民营企业的薪酬诊断，为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估（共2.5课时，其中案例分析1.0课时，评估工具演练1.0课时）职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具（简介）点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......

薪酬体系设计方案 上海：2026年03月27日

一、前言：激励为什么重要？1.1 员工工作表现受到哪些因素影响？1.2 为什么激励体系是重要的？他对企业管理的价值体现在哪？1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结：薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估的方法与实例现场演练： 核心岗位岗位价值评分与分析2......

薪酬体系设计优化与年度调薪：数量方法和硬技术 上海：2026年03月27日

一、现代薪酬理论的主要框架介绍宽幅薪酬与宽带薪酬模式及其设计差异薪酬体系设计的流程与步骤如何制定薪酬策略二、职位评估与职级体系建立职位评估方法职位评估工具几种实用工具介绍：IPE 法、KPC 法、HYA 法职位评估的操作职级体系建立三、市场薪酬数据的获取获取有用的薪酬数据的方法渠道薪酬数据的实际应用国企和私企在薪酬数据......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 上海：2026年03月27日

薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础，在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍，严重影......

卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心 上海：2026年03月24日

本课程系统性的梳理人力资源各模块的关键知识点，根据理论知识结合授课老师近20年的工作经验，让人力资源管理工作从单纯各模块的职能性工作，向紧密贴近企业战略，贴近企业管理问题的解决，贴近以客户为导向的管理理念方向的转变，让人力资源管理工作变得更卓有成效，能够有效支撑企业的发展。并通过有效的招聘与配置管理，提升“......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年04月16日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......