上海薪酬体系设计培训

上海薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海：2026年02月27日

人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲：一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......

薪酬体系设计与管理实务 上海：2026年03月26日

面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才，并确保这些体系能支持企业的发展战略；如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系，这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验，将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例，融......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 上海：2026年03月27日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

薪酬体系设计优化与年度调薪：数量方法和硬技术 上海：2026年03月27日

每当做薪酬体系设计时，大部分 HR 们会遇到以下问题：薪酬架构设计好了后，是否就一成不变？如何根据中国的人才市场情况进行调整？如何根据公司的战略、营运模式调整而调整？如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整？如何获取需要的薪酬数据并加以比对？如何在人才吸引与保留竞争优势时，平衡公司的成本预算限制？每当进行年度调薪时，......

价值链创新：全面成本降低与净利倍增 上海：2026年03月27日

彼德·德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着以下种种内耗：1、库存问题突出，呆滞库......

物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州：2026年01月23日

在这个变革创新的时代，我们物业行业风起云涌：地产转向、多方切入、跑马圈地、合纵连横、资本联姻……变革引爆，风生水起。社保新政出台、安全监管升级、新《标准化法》落地、信用评价利剑高悬…现实困境，亟待突围。消费趋势与价值链的变化，必将引爆行业三十年未有之大变局！靠物业费创造利润的传......