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量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年06月08日
第一天:内功与薪法引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云理解战略和薪酬逻辑--战略与战略方向--战略,组织能力与薪酬策略--战略推进力--战略到行为云--行为云与薪酬整体规划--薪资指导线第二天......
最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年06月17日
主题一:新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求●企业解除员工劳动关系理由法定化●员工离职的随意化,无任何惩罚性。●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响主题二:绩效管理的基本管理理念●为什么一个美国人顶12.6个中国人?●管理中的创新性与模仿性●传统绩效管理理论的缺陷●成功管理者如何做主题三:工作分析的......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 上海:2026年06月25日
专业性、实用性、先进性。1)参加本课程的研发人员均为嘉博咨询曾任职于全球著名咨询的专家顾问,课程将分享领先的实践案例。2)该课程的相关咨询方法被辉瑞、诺和诺德、东风康明斯、一汽大众、广汽丰田、北汽福田、伊利乳业等国内外行业领先企业有效运用和成功实践,3)还被世界汽车制造业中极富声誉的德国舍弗勒集团从中国向全球推广、被美......
薪酬体系设计与薪酬管理 上海:2026年06月26日
一、分享关键趋势、明确付薪理念内容:1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出:1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻辑路径、关键工具模型二、诊断:水平、结构与内部公平性内容:1. 我们的薪酬管理哪里出了问题—&m......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2026年06月05日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳:2026年07月11日
如果你想通过全流程和全样本的采购审计与风险管控,识别采购风险、堵塞采购黑洞、查实采购舞弊、挖掘采购利润,你可以报名参加我们重磅推出的《采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计》课程。3天超20个小时的线下学习,再加上线上3个小时复习指导,系统培训和全面掌握全流程的采购审计精髓,不是过往的1天或者1个小时的分享,......
