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薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2026年02月27日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......
薪酬体系设计与管理实务 上海:2026年03月26日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略;如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系,这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验,将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例,融......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日
薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍,严重影......
薪酬体系设计优化与年度调薪:数量方法和硬技术 上海:2026年03月27日
每当做薪酬体系设计时,大部分 HR 们会遇到以下问题:薪酬架构设计好了后,是否就一成不变?如何根据中国的人才市场情况进行调整?如何根据公司的战略、营运模式调整而调整?如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整?如何获取需要的薪酬数据并加以比对?如何在人才吸引与保留竞争优势时,平衡公司的成本预算限制?每当进行年度调薪时,......
如何制定企业战略 深圳:2026年02月06日
现在企业面临的问题:企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;☆战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;☆盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;☆企业战略计划流于书面报告,......
统计过程控制SPC实战训练 广州:2026年03月06日
本课程时长为1天。为达成预防之目的,IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应......
