上海促销策划培训

上海促销策划培训公开课

大客户销售致胜策略 上海：2026年03月11日

如何根据销售目标制定每一步策略？什么样的单子可以直接放弃？项目中没有线人影响大吗？怎么发展线人？怎么让项目中大部分人支持我？怎么削弱项目中反对者的态度？客户突然找到我，给我竞标书让我参加竞标，到底参不参加？面对竞争需要考虑哪些问题？怎么用好内部资源？……如果您遇到过上述情况，欢迎来到【大客户......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 上海：2026年03月11日

本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人员的活动。课程目标能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力......

如何成为金牌销售2：产品增值与营销 上海：2026年03月12日

改变销售视角，从增值的角度看待价格问题能够分析客户战略驱动模式，并发现增值机会能够从客户业务、产品应用和个人三个角度发现具体的增值举措能够从销售流程中为客户提供增值，成为客户优先选择培训对象：所有销售经理、销售人员。课程大纲：1.解读客户的战略了解客户所处的行业分析客户行业竞争格局了解客户所处的位置分析客户的业务驱动模......

分销商渠道管理全解读 上海：2026年03月12日

经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年03月20日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

应急预案编制与实战 上海：2026年03月26日

第一部分： 概述一、应急管理（Emergency Management）1.应急管理的定义与范围：-什么是应急管理： 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识；2.应急管理的目的与意义；-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析：2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......