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“销售管理的关键控制点”高阶版 上海:2026年06月03日

这是一个综合性的实战课程,本次研修班将针对在华各类企业销售管理的薄弱环节,重点训练销售经理:1. 从流程角度分析销售管理,找到并建立销售管理流程上的关键控制点。2. 为销售管理的关键控制点建立可操作的模型,使销售管理由“人治”趋向“法治”。3. 寻找打造销售团队的解决方案......

大客户开发与管理实战训练 上海:2026年06月03日

大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 上海:2026年06月03日

客户观念转变,意识到做大客户的价值,承诺在大客户上花费时间占比客户知识转变,学习识别大客户的标准,并建立大客户列表销售观念转变,调整推销式销售,承诺运用顾问式销售,为客户创造价值销售技能转变,模拟运用顾问式销售方法与工具,帮助客户创造价值,建立粘性参训对象市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表授......

工业品营销业绩倍增的系统改进 上海:2026年06月04日

一、品牌推广系统——获得十倍的市场机会1、品牌的差异化:卡位战略2、市场推广策略:十种组合二、营销管控系统---营销可控,精耕细作的四大内容1、营销管控系统之一:业务管控基本问题:企业业务管理常遇到的两大烦恼解决方案:企业业务管控的八大核心关键细节:企业业务管控的五大细节销售诊断案例:线人搞定,......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年06月16日

◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;◇将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,使项目相关部门的工作更加有效的协作......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...