上海经济增加值培训

上海经济增加值培训公开课

经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年08月14日

一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（WACC）什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三．国资委的EVA核算国......

企业关务筹划与税费合理规避训练 上海：2017年07月31日

一、中国海关概述⒈中国海关的管理体制与运行机构⒉进出口货物通关与海关行政管理⒊进出口货物通关涉及的相关部门二、企业关务筹划概述⒈什么是企业关务筹划，其与税务筹划的关系？⒉企业关务筹划的目标、原则、特点是什么，如何理解？⒊企业关务筹划与节税、避税、偷税有何关联，如何区分？⒋企业实行关务筹划是否会得到海关的认可，其态度如何......

全面地管理与控制预算 上海：2017年07月31日

* 负责项目可行性报告的人员* 预算编制与控制的管理者和参与者课程收益:预算控制是企业执行财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中。现代企业中，预算的重要性无可质疑，但是它究竟是谁的事呢？财务部门吗？不是！预算是全员的。只有深刻理解了预算的运作以及它给企业带来的效益，我们......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2017年08月19日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

基层管理者领导力提升 广州：2017年09月15日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......