上海经济增加值培训

上海经济增加值培训公开课

EVA经济增加值管理体系 上海：2024年05月18日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2024年06月03日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

高效信用管理与账款催收制胜法宝 上海：2024年04月26日

董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等（老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳）课程大纲：一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时，要着重注意以下事项：1)首先要确认与客户签订销售合同的类别；2)明确双方的权利和违约责任；3)切忌贪图方便或......

财务报表阅读及报表分析 上海：2024年04月26日

所有希望通过对财务信息分析方法有效运用提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）课程大纲第一部分 财务报表在公司运作管理中的地位和作用第二部分 财务报告阅读理论基础1 法人治理结构 VS 财务报告阅读与分析2 财务报表阅读逻辑流程3 财务报表表外信息阅读逻辑流程4 财务报表整体分析流程与方法第三部......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州：2024年06月14日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

华为项目管理工具与模板运用 上海：2024年06月13日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......