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精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
了解在当前环境下降低成本的基本思路;了解制造业成本构成特点;掌握制造业成本降低的系统方法;明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......
工厂精益成本管控 苏州:2025年10月09日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2025年10月18日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2025年10月17日
企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等;【课程大纲】一:成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年09月13日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年09月25日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......