上海商务演示培训

上海商务演示培训公开课

成功的商务演示 上海：2017年07月06日

演示规划"1. 如何衡量演示是否成功？a) 确定演示目的b) 为自己的演示制定关键目标和关键目标KPI2. 明确演示范围a) 演示范围对时间和质量的影响b) 演示范围控制的误区c) 演示范围决策过程3. 演示对象分析a) 对象的利益相关人分析* 1）利益相关人分析矩阵* 2）利益相关人管理策略b) 听众演示需......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2017年07月19日

1   了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2   学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3   掌握引发听众兴趣的基本技巧4   掌握引发听众兴趣的基本技巧5 &n......

打动你的听众—商务演示技巧 杭州：2017年06月16日

第一章 演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论：他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人 vs 贩卖感觉第二章 研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键：从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析：培训PPT......

向华为学习：研发团队管理 广州：2017年06月09日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳：2017年06月29日

一、绩效管理的认识与理解1．HR人员在推动绩效管理的过程中，首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案，绩效管理全模型介绍互动交流互动：H：HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2．信息收集：基于现实情况，作为HR工作人员在绩效管理的全流程中的问题与困惑二、组织绩效建立的全过程（通过全案例呈现......