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超强说服力商务演示 上海:2026年07月21日
第一讲:演示说服之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.演示能力体系4.避免十宗“罪”第二讲:演示规范与流程1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合第三讲:抓住重点与提炼主题句1.以听......
TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年07月29日
企业内部培训师 ;需要做培训的管理者;商务演讲者。【课程安排】单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感......
商务演示心理学 苏州:2026年07月02日
深度剖析听众注意力和行为心理,揭密成功商务演示的秘诀提升你的设计能力,让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚掌握积累演示中案例、图片等素材的7大技巧掌握有效开场的7大策略培训师12年实践的经验总结、现场亲身示范商务演说与PPT技巧科学的教学设计和友好的教材设计,让学员充分掌握知识点并提升记忆推荐实用书籍和相关网站,便......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年07月10日
企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2026年07月31日
企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......
