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企业流程设计与再造 上海:2026年01月26日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
高级审计经理内部控制审计 上海:2026年01月28日
一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5.控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查,包括了解情况,手......
数据驱动:企业核心流程的优化与标准化管理 上海:2026年02月03日
1.讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;2.流程管理新思想:3.流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;4.流程是经验的重复使用:5.从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;6.企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。课......
企业内部审计公开课 上海:2026年02月05日
内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃,但随着环境的变化,内......
如何制定企业战略 深圳:2026年02月06日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,使管理者学会理解、执行、制定企业战略,提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力,从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程对象:本课程适......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2026年02月26日
上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计中的应用中篇:薪酬体系设计与实施薪酬诊断· 内部公平性分析· 外部竞争性分析· 付薪能力分析薪酬策......
