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流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2026年02月28日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......
企业内控体系搭建工作坊 上海:2026年03月10日
一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......
向华为学习:锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海:2026年03月13日
企业高层管理者、PMO总监、流程部门总监、工程部门总监、项目总监、项目经理、项目管理者等【课程大纲】一、交付面临的困境,如何破解?1.交付为什么会陷入困境?2.冲出重围的策略和武器是什么?二、标杆企业交付流程建设过程及对企业发展的影响1、交付体系建设的三个重要阶段2、每个阶段的历史局限性3、交付体系对企业发展的影响三、......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
离职人员的法律管理实务 上海:2026年03月02日
1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)* 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职* 当员工有重大过错时的离职(重点讲解员工严重违纪时的离职管理)* 企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金* 企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作......
