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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2019年03月27日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

赢得信任的沟通技术 上海:2019年02月11日

工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士; 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理;在非销售场合需要说服别人或与人谈判的人员;课程大纲:第一天 9:00-12:00开场:破冰和学习团队组建一、 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人......

高效沟通技巧高级研修班 上海:2019年02月11日

希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士【课程大纲】1.沟通基础篇沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则个人风格的不同:四种风格分析2.有效沟通的个人技巧语言沟通:表达、倾听、提问非语言的沟通学会聆听&mdash......

逻辑思考与结构化表达 上海:2019年02月12日

各类职场人士中高层管理者课程收益理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的课程大纲第一模块:两种逻辑思考方法1.介绍沟通的三要素:内容 / 对象 / 方法2.什么是逻辑思维?3.逻辑思维的两种思考方法:演绎法 /......

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制实战训练 上海:2019年04月12日

第一单元、供应市场与需求分析1.企业战略和采购目标2.供应市场分类和分析3.明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查1.供应商识别2.供应商调查和筛选3.选择10个“C”法则4.三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准1.跨部门团队2.“制定现场评估表”3.如何进行......

如何做一名优秀的跟单员 深圳:2019年04月25日

企业的生命是订单,管理的灵魂是跟单。想学管理,首先应从跟单员开始。对管理者而言,达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货,是一个庞大的系统。在这个系统上,只要有一个环节出了问题,整个交货期就要受到影响。而这个庞大的系统又是由不同的部门和各色各样的人组成的,怎样去管理和协调各个部门和不同的人,是跟单员的一大苦恼。课......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...