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财务经理沟通能力突破 上海:2026年03月13日

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......

财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日

模块一:关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论:传统财务和有影响力财务人的区别4. 工具:解决问题三步法模块二:业财协同:跨部门沟通能力1. 案例导入:业务负责人需财务立即出一份报价体系设计,但财务认为数据不充分,需要时间收集,深入沟通后发现真正的需求是…&h......

财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日

3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2026年03月23日

结合公司战略,设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标,选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型,匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动,并设计管理这些销售活动的管理活动,从而对齐公司战略、保证业绩实现。课程大纲:第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩......

《公司治理与股权激励》 广州:2026年04月11日

第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理?2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......

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