上海经营管理培训

上海经营管理培训公开课

现代设备资产经营管理高级研修班 上海：2026年03月30日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海：2026年04月11日

为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准一、引言：购物中心概述1) 商业体的类别及其特性；2) 购物中心管理的三个阶段：开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升；3) 购物中心经营管理的核心逻辑；4) 单体项目的团队架构；二、购物中心开业前期的核心工作内容1、市场调研：项目周边客群分析和竞品调研，如......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 上海：2026年04月21日

* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......

企业全面经营管理提升沙盘模拟 上海：2026年05月29日

企业经营失败的原因是什么？战略不清晰？融资不及时？采购不合理？原材料和产成品大量积压？市场定位不准？销售价格太低？产品研发不对路？生产能力跟不上？成本失控？项目投资失误？最主要的原因… …您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决这些问题！【授课方式】背景设定......

管理订单 完美交付 上海：2026年04月09日

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论：订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享：消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析......

全面项目化管理 广州：2026年04月11日

第一部分：成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根本的量化1）量化与数字化2）企业系统运营的根本原理3）现代企业管理结构4）组织系统量化的根本要素：工作量化与能力量化3.2科学的量化1）......