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管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到过以下问题:财务报表上的每个字都认识,但还是不知道数字之间的逻辑关系,数字背后到底在说些什么?与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么?业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲,甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务,有的过于死板不符合业务需要,如何才能打破这种尴尬局面、达到协调......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置,提升企业运营效率掌握全面预算编制的全流程方法学习预算编制的准备和目标掌握预算的编制方法和应用提升预算执行与控制能力通过监控确保预算执行掌握预算执行的分析提升财务专业知识和素养,更好地理解企业财务状况课程对象本课程适合需要了解和掌握全面预算管理机制和应用的财务和非财务人......
现金流量与运营资金管理 上海:2025年12月25日
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论:利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海:2025年12月27日
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理如何建立数字化管理文化?第二部分、怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备关......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
1.掌握薪酬体系设计的三大原则2.迅速掌握薪酬结构设计的步骤与方法3.掌握如何设计薪酬的固浮比及绩效工资的设计,让薪酬更具激励性4.变动奖金及福利的设计方法,让企业与员工共赢5.有激励性的福利方案设计课程对象人力资源管理者、经营管理层、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
