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生产流程的改善及生产效率的提高 上海:2025年10月31日

一、现场生产管理概述1、生产现场管理的主要组成部分*JIT生产方式2、物流简单易行的管理方式, 员工的柔性生产, 快速换线3、如何缩短生产制造时间*缩短生产制造时间的方法和途径*如何设计和制定员工的工时定额*从生产链上实施同步生产*看板管理系统运用 (DFT/ JIT)--柔性生产线的组织建设--目视化物料管理体系实践......

SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2025年10月28日

制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员课程大纲一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日

厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......

SOP标准化作业及生产效率改善 苏州:2025年12月09日

现在绝大多数企业, 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程, 但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者具备专业的能力,同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维,从而才会推行整个企业......

从技术走向管理训练班 深圳:2025年11月21日

企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。课程大纲一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3. 新服务......

全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2025年11月01日

第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关?1.2浮动工资包括哪些方式?1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...