上海双轨模式培训

上海双轨模式培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 上海：2024年04月16日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2024年04月18日

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员等总经理及其他企业高管课程收益培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力深入销售、采购、生产等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队课程大纲：第一模块：量化经营的智慧：业财......

数字化转型方案班 上海：2024年04月18日

CFO、财务总监等财务高管 董事长、 CEO数字化转型领导团队、数字化转型技术团队课程大纲一、数字化转型认知提升(一)从生活场景中的数字化理解企业中的数字化1、生活场景数字化：出行、购物、信息获取（1）数字技术闭环是什么？采集→分析→决策（2）数字技术闭环带来了什么转变？（3）数字技术闭环的核心是什......

如何制定企业战略规划 上海：2024年04月19日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 广州：2024年07月06日

概述：民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 广州：2024年07月05日

HR经常会在员工入职、在职和离职过程中，遇到以下有关社保的疑难关键问题：如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？外省市社保是否需要转移接续？如何帮助员工认定工伤和申领工伤保险待遇？等等。那么HR应如何合规做好员工的社保工作，CPC精英管理学院特邀著名社保专家张老师为您分享。课程大纲一、入职篇1、如何做好......