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地方国企对外投资管理实务—产业投资、合资合作全流程操作与风险防控专题培训班 成都:2026年10月28日
地方国资监管部门、各级国有独资(全资)、控股企业董事长、总经理、分管副总、投资发展部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企对外投资风险的专业领域人事。培训内容:模块一:地方国企对外投资的现状、政策环境与核心痛点1.近几年地方国企对外投资整体趋势2.46号令、《国有企业参股投资管理办法》及......
流程管理与优化 上海:2026年09月16日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 上海:2026年09月17日
流程变革的三大挑战共识难:流程变革涉及组织的习惯、本位和权力的挑战,缺失了共识基础,就没有变革准备度。落地难:流程推行过程中面临资源不足、协同困难、能力受限等问题,阻碍变革落地。优化难:市场变化快,流程需持续优化和运营。但问题暴露晚、纠错成本高、风险大,优化面临诸多挑战。课程特色:高管共学:企业一把手带队学习,强化流程......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年09月17日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年11月11日
财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制......
人力资源助理 上海:2026年11月23日
人力资源管理的价值人力资源管理的角色人力资源部的职责人力资源工作人员的常见误区公平而有竞争性的薪资系统企业薪资福利系统薪酬系统的不同形式如何吸引并留住人才工资制度的管理与调整员工福利制度通过培训实现公司的战略决策员工的职业发展规划培训的实施与跟进培训后的行动计划发展员工的真正价值选出和录用最合适的应征者如何组织招聘与面......
