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组织设计与组织流程再造 上海:2025年09月20日
很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”:1、职责不清:员工不清楚自己的具体职责和权限,导致工作推诿、责任不明,影响工作效率和质量。2、沟通不畅:部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通,信息传递受阻,容易产生误解和冲突。3、协调困难:跨部门协作时缺乏有效的协调机制,工作流程繁琐......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 上海:2025年09月23日
智能化时代背景下,人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动,开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会,要求央国企尽快实现全面应用落地,提升工作效率与质量。由此可见,AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建,......
卓越流程体系建设与流程优化工作坊 上海:2025年09月24日
当今企业之间的竞争,实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设与流程优化的意义和价值在于:*规范管理行为:依靠科学、规范的流程办事,而不是仰仗人的经验和习惯办事,......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2025年09月24日
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程亮点讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管......
财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2025年09月26日
一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析(what-if analysis)七、投资1.有新投资项目,从财务的角度如何快速分析是否值得投入?2.资本资产......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2025年11月27日
分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能, 采购的许多工作离不开数据分析,例如成本降低,供应商选择和评估,价格谈判,采购战略分析,供应市场分析…等等,古语“运筹谋略,方能决胜于千里之外”,一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力,目标不清晰或......