上海现场改善实务培训

上海现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年04月17日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

生产平衡率提升与现场改善实务 北京：2026年05月15日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟：生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......

价值流程图管理-VSM 上海：2026年03月10日

1.了解精益生产的基本原则；2.利用价值流管理推动精益生产的实施。【课程大纲】第一模块：概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块：绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价值流图标准符号5.价值流图绘制方法第三模块：利用......

工业4.0与智能制造 上海：2026年03月10日

了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例明确中国制造2025与德国工业4.0的区别了解未来智能工厂的构成，清楚如何建设智能工厂了解MES系统与智能工厂系统的差异清楚中国企业在智能工厂上的探索成果课程对象：企业高层、生产、物......

向华为学习海外市场拓展 深圳：2026年05月08日

国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上，走出去是需要智慧和勇气的，也是需要前人的经验来指路的。华为公司在国际化开疆辟土的中国企业中，无疑是一颗耀眼的明星，20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外军团，也形成了一套成功的策略和战术，当然这一切是用巨大的代价换来的。本课程借鉴华为......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2026年06月04日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......