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现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2025年10月09日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年10月17日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
DBS(丹纳赫)问题分析解决 上海:2025年09月18日
您在工作中解决问题的过程中没有碰到如下的情况呢?问题定义错误直接跳到解决方案对策并没消灭差距对策没有维持指导工作不力碰到上述问题解决拦路虎的时候,我们又该如何面对?1)问题定义错误时需要一个简洁标准的问题定义包含4个要素:标准、实际、差距、趋势2)直接跳到解决方案时需强调去现场收集事实并根据事实追问5个Why的内容3)......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年09月22日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2025年10月23日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......
AACTP企业培训师国际认证特训营(TTT) 广州:2025年09月26日
企业培训部经理/主管/专员、企业培训师,其他有志于培训事业的企业管理者课程大纲:A、课程设计篇了解基本课程设计原理,掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力,能够独立设计专题培训课件。第一讲:课程选题1.企业为什么需要培训2.企业在传统培训模式下存在哪些困惑3.如何给培训定位4.能力素质模型简......