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非质量经理质量管理 上海:2025年06月18日
各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演变Ø 质量与品级的差异第二章:我们为什么要重视质量?Ø 质量能带来什么价值?Ø 质量--提高竞争力的武器讨论:您对质量竞......
潜在失效模式和影响分析FMEA 上海:2025年06月18日
通过学习建立预防的意识;学习FMEA的流程;了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习运用何种方法降低相应的风险。培训对象设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师课程大纲第一模块:引言墨菲定律与其推论FMEA的含义与发展历史新版FMEA的目的与说明FMEA的目标与限制企业FMEA间的整合......
国际质量总监高级研修班 上海:2025年06月18日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等。资格认证全国统一培训费用(RMB): 6280元/人;2013年为回馈新老质量朋友对亚太欧联管理学院的支持:9000元/二人 买一赠一 不再打折(含资料、......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 上海:2025年06月18日
专业保障:基于 IATF 审核/VDA6.3 二方审核经验,时时跟进 VDA6.3 新版变化点并解读探讨,集结 SGS 技术团队智慧打造和评审。实战演练:通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 VDA6.3 审核技巧每个章节加入 专家独家经验:审核 TOP 问题详解和工具包产生效益:深入......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年08月02日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年06月21日
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......