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大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年01月26日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

BTB顾问式销售技巧 上海:2026年01月26日

1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求:如何引导客户认清他们的现状问题点:如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......

新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年01月26日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......

业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年01月28日

大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一:营销、销售及服务1. 营销Marketing和销售Selling的区别和应用;2. 销售的战略、战术和价值创造3. 针对需要Want和想要Need的不同销售策略;4. 服务的价值创造和以服务促销售;5. 标准营销、销售、服务模型;模块二......

企业重大质量问题分析与解决 深圳:2026年04月17日

1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......

狼性团队打造与统御 深圳:2026年02月28日

1. 领导者如何打造狼性超强动能团队;2. 领导者应导入哪些才智加持胜任力;3. 领导者如何选对人财打造强兵悍将;4. 领导者如何教化培养员工快速自立成长;5. 领导者如何使用不同人才并有效授权;6. 领导者如何打造员工执行力引爆工作意愿;7. 领导者如何激发员工超强狼性动能创造结果;8. 领导者如何练就非凡公众演说影......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...