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如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年03月26日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年05月13日
了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针对性地解答学员的提问2.启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员的参与提高学习的效率3.案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究4.互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高......
销售薪酬激励体系设计与优化 上海:2026年06月04日
企业的中高层管,销售总监、销售经理、人力资源负责人、薪酬负责人、HRBP课程大纲第一部分 | 数字化时代的销售薪酬激励的挑战ü 数字化时代企业销售面临的挑战ü 销售薪酬激励的战略意义ü 销售薪酬激励与企业全面薪酬体系ü 如何企业战略与销售薪酬激励体系目标第二部分 | 销售薪酬激励......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年06月10日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第二部分 双赢谈判的准备双赢谈判来自于准备视频赏......
