上海销售预测培训

上海销售预测培训公开课

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 上海：2017年12月09日

-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）------------第一室 销售需求管理/主生产计划衔接管理１.销售预测和生产计划角色和定位--订单总指挥---惠州德赛西威汽车电子2.怎样建立/完善计划体系-......

销售预测与生产计划 杭州：2017年12月01日

厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳：2017年12月23日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

CPSM模块二：高绩效的供应管理 上海：2017年12月15日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳：2017年11月24日

第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？三鹿公司真的没有发现吗？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运......