上海薪酬设计培训

上海薪酬设计培训公开课

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年06月17日

希望通过此次培训，达到如下目的：怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......

关键人才管理—核心人才的薪酬设计与激励 上海：2026年06月23日

HR部门负责人企业负责人总经理管理人员课程大纲一.识别关键人才1.关键岗位1). 关键岗位模型2). 发现关键岗位的五个途径3). 讨论：公司关键岗位？关键岗位中普遍离职率较高的岗位？后果？4). 典型的关键人才离职案例2.关键人才1).四个问题找到自己所在部门的关键人才2).高潜力人才与关键人才的区别二.评估和激励关......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海：2026年06月26日

第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位（级别）招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年07月10日

第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才......

目标与时间管理 上海：2026年09月03日

1、学习目标的设定与目标的分解；2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法；3、在我们目标管理不如如何应用MBO；4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象：企业的中高层管理干部课程内容：第一讲： ......

360°营销沙盘训练 广州：2026年08月01日

全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向......