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全胜化解员工关系管理矛盾——员工管理纠纷中的说服谈判和调解 上海:2026年06月24日
一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR VS. 领导1、具体描述:某领导与下属不对付,下属请年假,领导不想批,......
基于冲突解决视角的员工关系管理 上海:2026年07月01日
一、招聘入职中的冲突分析及解决技巧1、用人的“急”与招人的“慢”2、易进与难出3、“瞒”与“知”4、其他单位的“竞业”与本单位的“急用”5、入职材料的“缺&rdqu......
基于成本概念的员工关系管理 上海:2026年07月03日
一、如何对人力成本进行分类统计?解读:①人力获得成本、开发成本、使用成本与流动成本;②有效成本与无效成本;③固定成本与变动成本;④显性成本与隐性成本;⑤直接成本与间接成本;⑥薪酬成本、政策成本、风险成本与服务成本;⑦工资、基本工资、津贴补贴、奖金、报销、劳务费、个人所得、社会保险、福利费。实例分享:某名企“......
员工关系管理法律风险节点全揭示及应付技巧 上海:2026年07月09日
防风险,降成本!——这是目前企业人力资源管理者追求的两大目标。然而,似乎劳动争议案件并没少见,问题员工依然越来越多。那么,问题到底出在哪里呢?经过我们的长期观察后发现,问题的关键在于:没能管到点子上!其实,员工关系管理过程中的风险节点就那么一些,把这些关键点把握好,就不会出现特别大的问题了。把握......
互联网思维下的供应链管理 上海:2026年08月21日
获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大趋势学会优秀供应链建立的七大大标准课程对象:总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员课程大纲:第一讲:互联网思维的现状课程导入:3段视频1、消......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2026年06月27日
课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训需求分析与培训规划的技巧课程大纲:一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份20......
