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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2026年04月18日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......

7S督导师实战训练营 深圳:2026年03月27日

丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日

第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......

7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日

培养优秀的7S管理专家,并提供成功的培养模式系统性地学习从7S导入到成功为止的整体流程学习7S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习7S管理各阶段具体推进方法共享7S管理成功企业的实践案例理解和学习作为7S推进专家应起的作用培养作为7S专家(督导师)正确实施推进工作掌握现场7S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2026年02月26日

导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳:2026年04月10日

硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲:01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...