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流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......

危机公关与危机预警系统的建立 上海:2026年02月28日

在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......

企业内控体系搭建工作坊 上海:2026年03月10日

在当前企业经营中,内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化,企业面临的风险日益增多,如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上,结合国内外优秀企业的案例分析,针对各类企业在内控体系建......

向华为学习:锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海:2026年03月13日

针对问题>>华为在交付变革之前面临的十大挑战:缺乏端到端的交付流程和管理规则:各部门各自为政,售前售后各唱各的戏,没有协调配合。交付组织未能有效地支持一线运作:交付组织和平台或简单粗暴,或能力不足,对一线的运作瞎指挥,“管”多于“支撑”,一线不仅没有得到炮火支......

产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年03月23日

降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......

需求预测和库存控制 上海:2026年05月13日

需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受到企业的重视......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...