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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 上海:2026年01月22日
模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
SPC&MSA 上海:2026年01月22日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与......
TQM-全面质量管理实战训练 上海:2026年01月22日
通过学习学员能理解TQM的发展历史通过学习学员认识TQM的管理模式强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量避免浪费在补救工作上的时间、金钱和精力通过学习让学员坚持全方位变化参训对象企业高层管理者生产经理、主管质量经理......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年01月22日
一、基本功能(1h)MINITAB简介Minitab画面构成Minitab菜单构成Minitab数据编辑Minitab—案例练习二、基本图表(1h)散点图(Scatterplot)介绍散点图—练习直方图(Histogram)介绍直方图—练习箱线图(BoxPlot)介绍箱线图&mdas......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年02月26日
企业层面:统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平学员层面:具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......
销售团队的财务知识必备 上海:2026年03月04日
* 区域总监、销售总监、销售经理* 销售主管、大客户经理、项目经理课程大纲:1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响*......
