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构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海:2024年04月15日
前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.3质量管理体系策划过程责任与流程第三章 质量管理体系过程识别3.1质量管理体系过程3.2过程识别......
现场质量问题分析与解决(2天) 上海:2024年04月15日
一、走向全球化的质量基础1.零缺陷概念的产生2.零缺陷之父-克劳士比的质量原则3.企业面临的困惑4.精益工厂追求7个“零”极限目标二、现场质量管理的要点1.质量的基点---以顾客为关注焦点2.过程的方法顾客为导向的过程方法支持过程的方法管理过程的方法三、从零缺陷到零缺陷质量管理1.零缺陷前提:5......
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 上海:2024年04月17日
第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......
VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 上海:2024年04月21日
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......
采购与物流成本控制 上海:2024年05月07日
采购与物流从业人员、公司管理层、审计人员,物流人员课程大纲:第一部分:当代采购与物流成本控制理念采购/物流在企业中的位置从采购和物流到供应链和价值链的采购和物流对公司战略的影响第二部分:市场调查和成本分析采购/物流市场调查不同类型的供应商对采购成本的影响供应商/服务商成本构成和底线目标价格的确定第三部分:降低成本的方法......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2024年06月15日
企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色:课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培......