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CDAL1业务数据分析师认证课程 上海:2026年04月08日

针对不同知识,掌握程度的要求分为【领会】、【熟知】、【应用】三个级别,考生应按照不同知识要求进行学习。1.领会:考生能够领会了解规定的知识点,并能够了解规定知识点的内涵与外延,了解其内容要点和它们之间的区别与联系,并能做出正确的阐述、解释和说明。2.熟知:考生须掌握知识的要点,并能够正确理解和记忆相关理论方法,能够根据......

国际注册精益六西格玛绿带(LSSGB)认证证书班 上海:2026年04月10日

1.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;2.掌握精益6σ方法工具的使用;3.学会精益6σ推进专案的应用;4.掌握如何了解和满足客户需求,提高客户满意度;5.掌握以数据为基础的系统问题分析与解决问题的能力;6.帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率;7.形成持续改善的思维和解......

产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日

第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根工具第二部分:失效模式影响分析(FMEA)概述1. FMEA的定义、起......

全面质量管理(TQM)训练 上海:2026年04月10日

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。课程收益全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自......

制胜的建议书 上海:2026年04月07日

了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......

PPT在财务管理中的应用 上海:2026年07月02日

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员课程大纲:一、突破PPT思维,从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看?做好PPT的关键演示时科学,也是艺术案例:世界500强总裁的PPT二、清晰地框架,和谐的布局成功=策划+设计+......

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