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TQM全面质量管理培训课程 上海:2026年02月11日
为期2天的课程,旨在帮助参与者:质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争,如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理,如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。本课程研 修TQM全面质量管理实务,学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通......
MINITAB实战应用演练 上海:2026年02月11日
掌握Minitab基本统技技术和假设检验的操作方法。进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、统计过程控制和QC 常见工具之应用。能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。课程大纲:培训教材:每位参加人员将获得一套QBIC版权所有的培训教材。......
全面质量成本管理 上海:2026年02月12日
清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
如何成为金牌销售1:销售生产力管理(提高销售的效能) 上海:2026年03月11日
能够分析当前业绩构成,并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标,减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具参训对象所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析:他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年03月02日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
