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中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海:2018年05月31日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器 上海:2018年06月08日
高层做战略,中层做执行,基层做到位再完美的战略,执行不下去,一切都白搭!建立不依赖任何能人的执行管控机制-4R业务运营管控体系:★4R管控超级武器——YCYA训练★4R管控常规武器——周报周计划训练★4R管控落地机制——周质询会的实操训练★战略目标......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 上海:2018年06月08日
4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3——结果跟踪系统,在执行层面也叫&......
中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2018年06月15日
中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。田老师讲授通用......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2018年06月08日
总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲:一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
出口市场突破之成长期——乘胜追击,严控风险 深圳:2018年05月31日
国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......