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现场质量问题分析与解决(2天) 上海:2026年04月20日
使学员了解问题的定义,激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具,结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速提升劳动生产率,减少库存和在制品,缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2026年04月20日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内企业实施APQP的四大问题4 项目管理在APQP中的应用二 定义和确定项目1 定义和确定项目的实施过程、输入及输出2 如何建立收集VOC的系统3 如何建立项目团队并明......
6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2026年04月20日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如产品质量不稳定、生产效率低下、客户满意度不高等。六西格玛作为一种基于数据和流程的管理方法,通过减少过程变异、提高过程能力,帮助企业实现质量改进和效率提升。本课程为六西格玛基础导入课程,侧重于方法论层面的导入,课程全程以一个完整的DMAIC案例进行介绍,每个阶段会针对客户......
SPC统计过程控制训练班 上海:2026年04月22日
了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......
复盘及其引导技术 上海:2026年06月09日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队......
心理学在管理中的应用(贺老师) 上海:2026年07月14日
第一章 管理心理学概论1.管理过程的四项基本职能2.管理心理学的的基本内容第二章 个体心理分析1.个体心理的路径依赖2.价值观3.态度4.学习5.知觉第三章 管理激励及领导力1.工作动机理论2.领导理论3.目标关注4.用人成事......
