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企业风险控制策略探究 上海:2023年12月04日
1.为何需要内部控制* 公司治理* 信息披露的不对称* 个人犯罪心理分析* 职业道德危机* 跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型3.内部控制系统* 内控系统的目标* 构建内控框架(五要素)* COSO的17个要素精析* COSO控制的四个层次* ......
流程重组与优化培训课程 上海:2023年12月04日
△第一章:流程的本质·什么是流程?·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习:分析组织的某业务流程△第二章:流程控制原理·流程控制环(PDCA)与反馈机制·流程受......
企业经营法律风险防控 上海:2023年12月08日
一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二、企业主体的法律风险1.为什么要办公司?——识别企业主体的法律风险2.企业的不同法律形态3.不同企业中投资人的责任风险4.公司治理的风险防控三、合同签订中的法律风险1.认识合同关系2.合同的形式选择......
企业资金危机洞察与防范 上海:2023年12月11日
第一模块战略思维:宏观经济形势分析• 外部经济形势探讨• 中国经济的前景探讨• 当前企业普遍面临的三道难关• 企业面临的资金环境与投融资现状探讨第二模块资金为王——抓住企业命脉• 透视企业“血液系统” 将资金称之为&l......
新晋管理者职场秘籍 深圳:2023年12月07日
当今社会,企业的角逐、世界的角逐,都是实力的角逐。实力有软硬之分,软实力强调以德服人,硬实力强调以力服人。经营一个企业光靠硬实力不够,必须借助软实力,但更重要的是善用软硬兼施的巧实力。企业经营关键在于管理者,管理者的率先垂范作用激励定带动整个团队高效的想着目标出发。本课程通过大量通俗易懂的案例和生动活泼的互动,行之有效......
目标高效达成力 上海:2024年01月04日
1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......