上海组织管控培训

上海组织管控培训公开课

流程优化与精细化管理 上海：2025年11月19日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2025年11月20日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海：2025年11月20日

模块一：大数据环境下的流程管理趋势1.流程管理：简化过程和提升业绩的方法2.有效的竞争手段都有流程支撑3.流程减轻了取得经验的难度4.流程管理的环境基础5.数据工具对流程改进的作用巨大6.流程记录在大数据时代有更大的作用模块二：流程无处不在1.系统化的流程总图2.公司关键业务流程3.流程与纵向组织之间的匹配案例分析：储......

流程变革赋能训练营 上海：2025年11月20日

企业高层，收益如下：1)打开视野：顶尖企业成功背后的秘诀是什么，如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国2)思维风暴：掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角3)找出落地战略的抓手：战略如何通过流程落地，实现战略目标4)突破变革瓶颈，激活组织：掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高......

卓越财务经理特训营【特价】 广州：2025年11月20日

财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题，《卓......

仿真实验与探索性评估论证方法及应用 北京：2025年11月20日

在军用复杂系统的评估论证（决策分析）领域，基础方法论通常可以分为规范性方法论与描述性方法论。其中规范性方法论可以理解为一种基于数学或计算机模型的问题的解决模式，是一种“硬”方法。描述性方法论是基于非结构化描述性模型的一种问题解决模式，是一种“软”方法。然而在实际应用中，会......