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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
1、房地产公司董事长、总经理等高层领导;2、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员;3、负责招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等工作的专业管理人员。培训内容第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年05月18日
企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲:一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是......
AI大模型驱动内部审计创新与实践 上海:2026年05月18日
企业财务总监、内控主管、审计主管及其他相关管理人员课程收益:系统掌握DeepSeek等18个AI大模型在审计场景中的核心功能与操作技巧熟练运用AI工具完成审计计划制定、数据分析、风险识别与报告撰写提升实战能力,通过大量案例演练,具备独立开展AI辅助 审计项目的信心构建AI审计思维,推动所在组织审计流程的智能化升级与 效......
企业风险管理 上海:2026年05月18日
风险管理-范围和建议风险管理的总体情况风险的定义:风险管理的职能和收益全球性风险管理典型示范风险评估,分析风险评估与识别的可能方法流程图与风险评估技术开发风险登记表,使之嵌入到业务程序中风险认知与沟通影响风险认知的因素, 衡量技巧沟通的关键风险应对与控制风险控制计量的应用共同有效特点和较少有效控制措施可接受风险的概念和......
招投标项目战略及战术技巧 北京:2026年07月13日
1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象:有投标需求的企业营销部门中高层干部,一线经理等培训大纲:第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律,就只能随波逐流的跟着项目的要求走,项目要什么我们提供什么,......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年05月18日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......
