上海互联网+培训公开课
工厂物流智能化的实践 上海：2026年11月16日
通过课程学习和案例讨论等，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。课程对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课程大纲一、智能制造与智能物流1 工业 4.0 与中国制造 20252......
AI办公效能跃迁-AI大模型全场景落地实战与智能体构建 上海：2026年11月16日
26年春节刚被Seedance 2.0颠覆级的视频生成技术刷屏，开工又迎来了全民“小龙虾（OpenClaw）”的百模大战。各大厂纷纷下场，信息差让人焦虑：面对技术狂欢，我们该跟风，还是观望？职场也在被悄悄“折叠”。当别人用AI一键搞定Excel图表、周报初稿和精美PPT，......
业财融合与价值创造 上海：2026年11月16日
财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现 ？财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？思考与讨论：转型时代下，财务管理如何帮......
大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 上海：2026年11月16日
前言 流程无处不在1.我们企业有流程吗？2.流程的前世今生3.流程对谁有好处模块一、流程对企业发展的作用1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配3.为何有重叠、浪费与次优化行为4.部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗？案例：（订单的问题）5.谁拥有流程？案例：（签字的代价）模块二、何为流程改进1.使得流程有效......
质量工具与全面质量管理 上海：2026年12月02日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益：质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系......
绩效反馈与面谈 上海：2026年11月19日
掌握绩效反馈和绩效管理的系统程序提供建设性的反馈，着眼于员工发展和培养将部门目标分解给下属团队和个人制定个人发展计划掌握接受他人批评的方法和原则课程大纲:反馈的重要性 反馈是双向的 绩效面谈期望的双赢效果 管理者也是教练 绩效辅导的基本原则正式的绩效反馈流程 绩效评分 从哪些方面考虑绩效考核指标 面谈前的......
