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供应链管理的战略与战术 上海:2026年11月03日

中国供应链稳,则全球供应链稳;企业供应链强,则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术,系统梳理供应链三个流:实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......

AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战 上海:2026年11月03日

2025年全球贸易环境持续动荡,美国加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击,叠加汇率波动、地缘冲突,企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与行业案例,深度解析政策影响、构建定价模型、设计对冲策略,助力企业实现大宗原材料采购成本精准控制与供应链韧性提升。本课程关注国际形势下采购谈判......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 上海:2026年11月03日

车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验。企业如何在智能制造趋势下,应对个性化、多品种的市场压力?结合企业运营特点及管理现状,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在优化生产计划体系的基础上,结合智能制......

现金流与营运资本管理 上海:2026年11月03日

企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日

1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......

结构性思维(第17期) 广州:2026年12月04日

各级管理人员课程亮点1.专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。2.课程内容架构清晰,内容组织张弛有度。3.理论与实务兼具, 使学习极具系统性。4.通过案例解说,让学员感悟更深刻。5.在实际互动演练中得到随学即用的效果课程大纲第一单元:结构化思维魅力非凡一、开场系列活动:结构化思维的魅力初现1.提升员工思维严密性2.提高......

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