上海CIPTT培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

上海CIPTT培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

上海CIPTT培训公开课

事业单位改革政策解读、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 上海:2017年11月26日

推进事业单位改革,对于深入贯彻落实科学发展观、加快中国特色社会公益服务体系建设、构建社会主义和谐社会具有重要意义。 随着事业单位改革不断深化,事业单位在用人制度上逐步多元化,编外人员成为其用工的主体之一,编外人员管理已成为事业单位不能忽视的问题。此外,有的单位不清楚哪一些津贴补贴可以发放,哪一些津贴补贴不可以发放?哪一......

有效进行培训需求分析 上海:2017年11月27日

培训经理/主管;培训专员课程收益:培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法......

TTT-高级培训师全能培训 上海:2017年11月27日

HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士。课程大纲:第一天1.培训的定义和培训师的角色定位--企业培训的功能--培训师与教授的对比--培训师的角色定位2.塑造培训师魅力形象--清新自然的仪容形象--干净端庄的仪表形象3.活动一:30秒钟演讲--压力产生的根源--解除压力的方法4......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年11月27日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填写《部门职种sub......

如何制定企业战略 深圳:2017年12月08日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2017年12月06日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...