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绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 上海:2024年06月13日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
KPI的有效设定和应用 上海:2024年06月26日
1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用* 企业绩效及其影响因素分析* 如何将绩效管理符合企业战略* 行为引导中常犯的错误2.基于KPI的绩效管理方法* KPI(关键绩效指标)的应用原理分析* 绩效指标的分解维度- 财务类- 客户类- 内部管理类- 学习和成长类* 基于KPI的绩效管理体系如何建立- 如何设定KSF......
工厂KPI管理体系优化 上海:2024年07月12日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企管科领导等课程大钢第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指......
基于KPI的绩效管理实战 苏州:2024年05月17日
引例:猎人和猎狗的故事第一讲 战略与绩效管理的联动关系一 中国企业绩效管理遇到的问题二 战略与绩效管理的联动关系第二讲 KPI的定义及设置原则一 KPI的定义二 KPI指标设置的原则三 KPI指标的有效性测试第三讲 KPI指标体系建立方法一 平衡计分卡法(BSC)(讲解实操提炼KPI、学员练习)二 流程分析法(PAST......
开单也疯狂——二手楼优势售楼创新训练营 广州:2024年05月14日
业务总监/区域经理、分行经理、高级物业顾问、二手物业顾问课程大纲:如何在30秒内吸引顾客注意力电话中让买家不好说“不”的艺术如何有效引爆顾客购买情绪卖楼过程的“环境优势”法则地产精英的五项必备心态匪夷所思的第三人需求挖掘“痛苦—快乐”的......
零售终端赢利六大法宝 广州:2024年06月24日
第一法宝: 麻雀虽小,五脏俱全——店铺人员各施其职,责任到人一、店长、收银、仓管、导购各级职级分工二、店铺运营标准流程三、店铺12项业绩指标分析方法第二法宝:服务取胜——店铺服务管理标准化一、店铺服务礼仪要求二、导购服务八步曲三、顾客类型与销售技巧四、店铺教练施法有道第三......