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基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年10月23日
了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接......
BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析 北京:2025年10月18日
对BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新认识与思考;掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR实践操作工具;课程对象人力资源副总裁、人力资源总监、战略管理部长、计划管理部长、、管理创新部长、总裁办主任等中高层管理者课程大纲:第一部分 互联网+时代中国企业战略执行解决方案1. 1“互联网+&rdqu......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年08月20日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
项目合同的有效制定与管理 北京:2025年08月14日
让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......