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人力成本管控与组织人效提升 上海:2026年09月09日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲:第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......
心理学在人力资源管理中的应用 上海:2026年09月09日
人力资源正在迅速成为现代工业社会越来越重要的财富,无论是物质生产领域还是精神生产领域人力资源的作用越来越突出,组织间的竞争从本质上看就是人力资源开发与管理的竞争。企业的绩效是人创造的,HR在企业中专门做人的工作,但似乎处理起人的问题并不是那么得心应手,是什么原因呢?在企业中,HR也越来越处于辅助的职能位置,不出成绩,不......
人力资源工作者的软实力 上海:2026年09月10日
一、人力资源工作者的软实力之影响之道1.理解影响力和冲击力:高绩效行为从两种维度应用于HR角色中个人层面组织层面2.发展影响力地图与业务部门建立双赢合作联盟3.解读性格与影响力之间的关系“个性动态”解读战略性定位自己4.影响具备不同性格类型的人5.运用影响策略的层次二、人力资源工作者的软实力之情......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 上海:2026年09月10日
掌握精准招聘与高效甄选技巧,搭建结构化面试思维,提升核心岗位招聘成功率;明晰核心人才界定标准,结合组织发展需求,掌握人才培育的双通道路径与落地方法;熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具,打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路,提升团队整体绩效;掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具,精进下属辅导能力,有效降低核心......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 深圳:2026年11月11日
面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作是企业的整体运作;......
风险导向内部审计实务 上海:2026年12月02日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领......
