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HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 上海:2026年10月26日
你的企业,是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同,可能不支付双倍工资差额吗?2.”社保新规“到底对企业有哪些影响?企业要如何应对?3.一个牛马给老板的N家公司打工,会导致什么用工风险?4.员工拒绝调岗,公司该怎么办?5.竞业限制又出新解释,这把“双刃剑”给企业带来了哪些......
TTT-培训师的培训2天 上海:2026年10月26日
企业收益共识并统一组织课程开发与授课技巧方法论;培养一批具有课程开发与授课技巧能力的内训师;通过所开发主题课程的内部培训和实践,提升组织绩效。学员收益参考培训主题学习需求,明确学习目标;萃取主题课程情境案例,提高课程适用性;重塑培训主题学习内容并进行逻辑建模;根据不同的学习内容选择相应的教学活动;通过实操、呈现、反馈,......
CHO的人才战略决策课-AI时代战略性人才的岗才盘点与决策 上海:2026年10月28日
管理者所做的所有决策中,最重要的,永远是关于‘人’的决策。战略会过时,产品会被淘汰,市场会变化,唯一能够适应这一切并驱动组织未来的,是‘人’。选对一个人,可能为一个部门、甚至整个公司带来十年的增长;用错一个人,则可能毁掉最精妙的战略。在人事决策上投入再多的时间、再审慎的思......
激活增长——战略性薪酬设计 上海:2026年10月29日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:一、薪酬战略与定位1.薪酬理念与战略分析;2.薪酬理念与对比组的选取;3.薪酬理念和战略分析,薪酬组合选取;4.企业薪酬设计地图;5.3P+M薪酬理念;6.总报酬体系模型;7.案例分析:薪酬诊断二、不同组织模式的薪酬设计特点:1.直线职能式组织......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 广州:2026年11月07日
1、使学员深刻理解高绩效团队的特征和重要性。2、掌握团队建设的原则、方法和技巧,能够有效提升团队绩效。3、学会如何激发团队成员的潜力,增强团队的凝聚力和协作能力。4、提升管理者在团队中的领导力和影响力,更好地引导团队发展。培训对象:中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基—&mdash......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日
1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......
