上海KPI+BSC培训

上海KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2026年08月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2026年08月20日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

推进生产效能提升与定编优化 上海：2026年06月03日

【对HR与生产管理者的收益】1、摆脱过去生产人员成本预算分配时没有依据的被动局面2、摆脱过去生产经营决策时参与少、听取多的被动执行情形3、让HR用专业技术参与到生产经营决策中，与财务、生产高级管理人员共同承担工厂决策任务。课程对象1、生产与工艺系统管理人员（生产副总、生产总监、生产经理，工艺总监、经理，IE总监、经理）......

招聘流程设计和面试技能提升 上海：2026年06月03日

人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲：第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2026年07月10日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......

高端场景商务社交赋能 上海：2026年07月09日

模块一：高净值客户场景社交能力提升1、5G时代社会资本积累的底层逻辑2、结合汇丰八大承诺【同频】破冰解决方案3、高客场景谈话资本与价值提升模块二：高端商务场景社交高效能1、3大技巧（翻页式推销信、求助、请教）2、商务西装的专属性与历史文化3、 西服套装（The Suit）4、 根据场合选择高级定制......