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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2026年08月28日
前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员......
重塑组织效能新生态--双轮驱动的战略绩效落地 上海:2026年07月03日
企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程收获:1.助力企业建“战略-绩效-员工行为”联动机制,破战略落地壁垒,优化绩效体系为“价值创造导向”,激发协同主动性。2.赋能管理者掌战略解码、拆战略为部门目标,设计业务匹配指标,握绩效沟通辅导......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 上海:2026年07月03日
* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任:HRBP的必备技......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年08月01日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2026年07月20日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......
