上海KPI+BSC培训

上海KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2026年08月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2026年08月20日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样......

内训师体系建设 上海：2026年07月06日

企业人力资源管理者、企业培训管理者等课程收益能理解内训师的关键任务能理解内训师建设对企业的三大好处能理解内训师选拔、培养和管理的重要原理和关键要点，并结合实际案例，现场讨论分享、实战推演企业内训师选、育、用、留全流程的关键实施的方法和形式，分享彼此的心得和经验课程大纲一、 内训师团队建设的意义和价值1、 内训师的重要作......

胜任力在绩效管理上的应用 上海：2026年07月07日

一、 了解什么是绩效管理二、 认知绩效管理的重要性三、 了解胜任力与绩效管理的搭配及其运作实务四、 学习如何运用绩效管理及胜任力相关技巧课程对象一、人力资源工作者二、各级主管三、对胜任力及绩效管理有兴趣者课程大纲:一、前言二、 什么是绩效管理三、 为何要做绩效管理四、 绩效管理中胜任力的运用实务"1， 如何设......

营销突破与管理创新 北京：2026年08月30日

培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与......

企业如何整合创新人才发展培训体系 上海：2026年08月12日

各有关企事业单位：所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的论断，人力资源经理、培训经理企业常常苦闷，都在寻找解决培训的......