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高效招聘与面试实战技巧提升 上海:2026年09月14日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 上海:2026年09月14日
01从绩效计划、执行辅导、评估反馈、运用改进四个维度,引导学员细无巨细全方位学习绩效考核指标的设计建立和推行运用,从而提升学员绩效管理能力;02课程不仅提供详实的工具和方法论,还提供实战案例及互动实操练习,便于学员消化吸收理论,以优秀的案例经验带动学员对方法工具的运用和落地实践。培训对象人力资源总监/经理/主管,培训负......
HR如何成为人力资源业务伙伴 上海:2026年09月15日
第一模块序言我是谁?我的HRBP经历HRBP的本质是什么?尤里奇的HRBP的思想课程HRBP的模型推演第二模块 “人事”专家1、基于业务需求,匹配人人的本质:冰山模型人才的本质:业务需求的匹配人才评价工具体验基于冰山模型对于人才的画像2、事务效率与体验HR流程的价值梳理基于员工体验设计 HR 事......
人才盘点全攻略 上海:2026年09月15日
HRVP、HRD、HRM 等 HR 负责人人力资源合作伙伴、组织发展经理事业部和职能部门的负责人对人才盘点有需求的业务最高领导者课程收益陈述人才盘点相关概念理解人才盘点的成功关键因素学习体验人才盘点的关键流程尝试运用所学方法工具去准备、引导人才盘点会议尝试运用所学设计人才盘点后的跟踪和行动计划课程大纲第一模块:盘点前&......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年11月05日
模塑处理工艺工程师;模塑处理产品设计工程师;模塑处理实验室工作人员;质量现场管理人员;模塑件采购人员模塑处理质量管理人员;模塑处理供应商的管理人员;模塑处理过程、产品审核员模塑处理工厂中高层管理人员;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入......
MTP基层管理者管理技能训练 深圳:2026年11月06日
第一部分 管理者角色认知一. 管理的基本理解1.管理的含义 :找正确答案2.管理的两个误区3.管理的基本职能4.管理的本质 方圆理论案例研讨(1) :补贴该扣除吗?案例研讨(2) :结算延迟如何处理?二. 组织管理的基本原则1.组织管理的重要原则拿破仑与士兵的故事仓库保管员的辞退2.组织管理工作的三大内容案例研讨:......
